管理者的技能
- 技术性能力
- 人际性能力
- 概念性能力
中层管理者
- 基层管理者：要从技术性能力跨越到人际性能力
- 中层管理者：从人际性能力要过度到概念性能力
- 中层管理者从基层到中层的时候，人际性能力更多从纵项开始跨越到横向。
三个圆
- 基层、中层、高层是三个大小不一，但是是相互嵌套的。
- 中层在这个过程中，就是要让三个圆之间的面积不断缩小。也就是从接到任务到完成任务。
- 中层给基层的任务，也就是要做好指标翻译称任务的作用。
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037 中层领导力 | “画圆”的艺术 今日要点 管理者的技能一共有三类：技术性能力、人际性能力和概念性能力。管理...
成为基层的领导者，技术性能力依然是最重要的，但你要开始注意培养自己的 “ 人际性能力 ” 。人际性能力，用专业的语...
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宁向东管理学第40讲，中层领导力----=画圆的艺术 管理者的技能一共有三类：技术性能力、人际性能力和概念性能力。...
本文标题：04.26 中层领导力｜“画圆”的艺术
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