对于个人品牌的打造，我提到过一本书，这本书核心点为：通过简单、重复的方式去占领用户心智。
其中一个重要的策略是成为第一，如果在现有品类里确实无法做到第一，那么就新开一个品类。
在个人品牌的塑造上，你需要注意差异性，要知晓你就是独一无二的，尤其是在AI时代，能够脱颖而出的只有创意，而最大的创意正是我们自己。
很多人觉得自己很普通，没有什么特长，不知应该如何去做个人品牌？
其实大部分人原本都是很相似的，没有特别差的地方，也没有特别好的地方，那应该如何去做呢?
我们用牙膏来举例，很多人买牙膏的时候，一个品牌用久了，会试试其他品牌。
于是牙膏厂商比如大家熟悉的佳洁士、高露洁，均推出了不同的品类，如主打洁白的、防蛀牙的、清新口气的等等，并且在包装盒上分别绘有薄荷叶、食盐等图案。
每个人在做个人品牌前，其实就是一管综合牙膏，我们需要根据用户需求去提炼自己的卖点。
比如在职场里，你可以看下当下团队中，缺乏具有哪种能力的人，比如缺乏沟通能力强的人，那么你就可以挺身而出，侧重强调自己的沟通能力；如果缺乏执行能力强的人，你就多强调下自己的执行能力。
时间一长，当许多沟通、执行类的需求找到你，你刻意锻炼的机会多了，这自然就成了你的长板，并且还是满足当下业务需求的长板。
围绕目标用户需求，寻找当下的欠缺点，然后不断拓宽自己的这项能力，去进行满足，形成自己长板，这或许适合有些迷茫的你。
对于木桶理论，许多同学应该听过，一个木桶能装多少水，取决于最短的木板高度，以此告诉我们要提升自己的短板和不足。
但当下早已是长板理论的时代，个体不再单打独斗，我们的短板可以通过团队协作进行弥补，而一个人的长板有多长，将决定你能找到何种程度的搭档。
扬长避短，说的也正是不断提升自己的长处，而规避短处。
这个世界上，每一个细小的赛道都值得琢磨，就看你自己愿意投入多少精力。
我会持续分享自己的一些思考，欢迎一起来交流。
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