2020-07-11阅读营早会思考

2020-07-11阅读营早会思考

1、为什么我又从参与者退成为听众？从主动分享到总统筹，到再次潜水，分析原因，还是时间管理、精力管理、思维方式有问题。

为什么可以雷打不动每天练习书法？在PPT上付出时间并拓展？为什么不可以静下心来深挖做精进？思考的结果是，可能还是畏难情绪！正如单位安排的稿件，半个多月未完成，准备好的初稿未能保存，一下子就泄气了，有了好的点没有及时开始，之后就再也没有动力了。还是畏难情绪！

对于阿紫布置的作业，自己根据实际案例分析了，就完了，没有后续，也没有主动连接阿紫和海明教练，还是停留在所有的问题都是自己的问题而不求外援。

我得到了什么？停滞不前和一地鸡毛！今天静敏分享问题的时候，我能想到的，是逻辑思考欠缺，因为我也是经常不能给别人很好的沟通，经常被我老公顶回去，然后就是语塞和万个不爽。我知道自己的很多问题，但是都没有成为问题的终结者！并非正向积极就能完全解决问题。

2、从海明教练、阿紫、索倩的分析解答，什么是真问题？静敏团队提升困惑的点，我从中学到什么？

到底是管理者的问题还是员工的问题？作为一个班组长，如何调动班员工作积极性，参与管理，主动学习，不怕上级检查，达到安全生产？再小的单位也是一个集体，也是一个单位的社群，不管是在线上还是现实！我是这样认为。

在慧琳老师美力训练营，因为当组长对慧琳老师朋友的鼓励和跟进，获得慧琳老师邀约做助教，后来自己也主动承担。但是，在参与的过程中，面对事情都超级多的成员，如何去调动积极性，如何保证每个人完成作业，参与日签打卡，如何互动，我一筹莫展，做了很多调动，也因为自己的不全面道歉几次。这也是社群运营的思维，我觉得对于现实的管理也是互通可借鉴的。

3、今天晨起后针对单位差旅费半年已超年度预算的问题，作为基本不出差的最基层员工，结合单位今年的节能降本增效，和前期工作的一些思考，在电脑上敲了5点建议.听了早会我有了更深的思考，作为单位给我的另外一个身份：培训管理员，马上开展的大培训中，是否可以在考试中增加提问调查呢？做调研，再给领导更好的建议。那么下一个问题就是：我应该问什么？怎么问？重要吗？得到的结果有什么用！

4、我知道真正参与了才有收获，也有特别多的想法和表达欲望，就是懒于总结汇报，下一步，必须每天写日精进！

5、年初因为自己不会软件绘图想拜师于一位帮我很多的师兄，但都很忙，一直没有开始，昨天他问我要了很多资料，恰好我都有，我就笑，运气真好，我这里什么都有！他问如何报答，我回复：“师傅”他立刻懂了，说下周就教我。我就在想，为什么我手上有那么多东西，正好又是他要的，我可以发展为自己的什么能力？想向他学的，我也找得到资源学习，但是毕竟用的少，久了不用就会忘记，还要花时间成本去学，有没有必要？于是也庆幸彼此都很忙，还没开始，要不然，我是不是又要多一份焦虑？虽然当时自己因为技能缺失而张狂！我也不后悔了！

上个月私维训练营，特别想参加，但是因为阅读营和美力PPT的践行，被否了，先还有点遗憾，后来想想，幸好否了，要不然我这一地鸡毛又得多一堆！

6、为什么自己一直高度在培训报销员？对于培训管理，在看文件后发现漏洞太大，一旦审核，可能会有大问题，不但失信领导的委托，而且会给单位带来不好的影响。

下周培训结束，自己的真正身份又开启，班组管理者，但是培训管理和支部委员一个不能落下，又会更加忙碌！这个周末必须完成几个大boss：领导安排稿件，自己感悟稿件，班组长稿件和党课初稿！别的什么都不管了！要不然后期压力会相当大！

理清思绪，从重点出发！即刻开始！