面试

作者: 微斯人_吾谁与归 | 来源:发表于2019-08-27 18:13 被阅读0次

    面试

    1. 问逻辑题 挺简单的 网上可以搜,逻辑题,写sql 表内查询分组查询之类的,问一些其他问题

    2. 面试官很nice,整个面试下来收获很多。面试官问到了很多简历上的项目,并且针对项目中用过的算法进行深挖。

    3. 电话里简要问了一下sql和python能力,以及英语水平。

    4. 第二问题是滴滴营收突然降低,你会怎么分析?

      1.怀疑数据的正确性

      2.查看历史出现这情况是什么原因,这些原因作为此次分析的必要部分。

      3.分析什么会影响营收入?

      内部原因

      拆用户:新老用户拆登录平台:

      ios/安卓拆版本:新老版本拆入口:点击图标登入、push调起等

      拆登录渠道:app,微信小程序,pc端,M端等

      拆区域:省份国家等

      拆时间:淡旺季、日夜、周期性产品等

      外部原因

      市场整体收缩(季节,地铁大面积开通) 对手强弱(美团打车大额补贴进入) 政策(计价 规 则调整) 公关事件(顺风车事件)

      4.计算影响系数,定位异常范围,再做下一步细化假设。比如根据区域得到上海地区收入大幅下降,再假 设验证上海收入下降的原因。

    5. 你怎么看待拼车的这个功能,值得继续投入吗?

      首先看数据,这是否是高频需求,分析了一个情景,用户早高峰如果没有拼车,那打车需要等很久,拼车的话就不会,同时,滴滴不同拼车人数抽成不同,损失可以从这里弥补出来。

      二是看收益,经济收益,品牌受益,同时如果去掉了会有什么后果,被竞争对手差异化,逐渐损失客户,同时不符合滴滴出行的初衷,我一直相信一个功能的提出既是和需求有关,也是和企业信仰与基因相关。

    6. 一个十字路口,只考虑直行,请制定通行效率指标?

    7. 对数据分析师的岗位有什么理解?https://blog.csdn.net/kMD8d5R/article/details/89426594

    8. 上海有多少辆公交车?

      公交车数量=线路数*每个线路运行的平均辆

      平均辆数=线路长度/公交车速度/每辆车的时间间隔

    9. 估算未来一段时间里某地铁口的进站量和出站量

      首先:进站量包括换乘量吗?

      进站量=人流密度*时间。或者=该事件段地铁到达次数 *地铁每趟客运量

      人流密度的决定因素有很多:如时间段(早高峰、晚高峰、其他)、周边经济发展水平、周边常住人口等

    10. 智力题:博弈取球问题,箱子里有100个球,每个球有1-100的编码。两个人轮流从箱子中取球,每次只能取1,2,3或4个。取到最后编号为100的球的人赢。问想要赢应该先取还是后取?

    答:后取,保证每次取完取五的倍数个。如果第一个人取i个,第二个人取5-i个;
    
    1. (1)为业务部门提供基础数据需求时,有没有提过些什么建议,去完善她们的需求,刚他们更好的分析数据。(2)如果让你自己去搭建指标监控体系的话会怎么搭建。

    2. 对数据分析师的岗位有什么理解?

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    1. 如何预测抖音可能存在的爆款贴纸? 我try to用先学的留存率啥的回答被一秒驳回orz 说要考虑时间段的问题
    我从产品的角度去分析:每次的贴纸包上线都会带上分类、标签这些。根据以往的数据(贴纸包下载率/点击率/使用率)去分析,同样分类下的贴纸并带有类似的标签可以预测出它热门的可能性。
    
    * * *
    
    1. 分析B站(A站和抖音竞品分析):
    *   行业现状和趋势分析
    
        *   近期市场背景(PEST分析模型):政治、政策、经济、社会、技术。
    
        *   行业现状:
    
        *   趋势分析:
    
    *   竞品背景对比分析
    
        *   选择竞品:
    
        *   竞品背景
    
        *   团队背景
    
        *   人员构成
    
        *   组织架构
    
        *   公司远景
    
    *   竞品定位分析
    
        *   产品定位
    
        *   目标用户对比
    
    *   产品对比分析
    
        *   核心功能
    
        *   用户体验
    
        *   特色功能
    
    *   结论
    

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