如何做一个好的领导者

在工作中，大家数人是被领导者，也有一些人是领导者，但所有人都希望自己有一个好领导，那什么样的领导才是一个好领导呢。

这个题目写到这，我才发现，我写的太大了，如果细写起来，他包括的内容就太多了，我就从我近期的几点感悟写一写吧。

如果将有人需要通过你的安排来完成既定的任务定义为领导者的话，我已做了二十多年的领导者了，少的时候领导五六个人，多的时候管理上万人，但我一直认为自己不是一个好的领导者，因为我总是不能很好的控制自己的情绪，动不动就会发脾气，结果是对别人不一定有效果，反倒把自己气的不行。我觉的我更适合做一个被领导的执行者，我会将工作考虑的面面具到，我总是按照要求自己的标准要求别人，这可能是我做不好一个领导者的主要原因吧。

今年，我来到了新的岗位后，组成了一个新的集体，我也想做出改变，到现在有10个月了，我觉的工作很开心，大家总体上来说比较团结，工作积极性也比较高，我主要是做到了以下几点：

一是让大家高兴，努力营造开心快乐的氛围，与大家热列的聊天，和大家一块聚餐，使感情达到充分的交流。

二是拼命的夸奖别人，成员只要做了一点成绩，就先给于积极的表扬，每天想这法表扬别人，我发现这个方法太好了。

三是反复让大家多看别人的优点，同事们也有不团结的，但我要做好一个调节者，引导两个人看到对方的优点，从而使这个集体更团结。

四是控制自己的情绪，让大家充分发表自己的意见，有时候如果按自己过去的性格可能就骂人了，但现在我不会了，我越来越体会到，骂人一点用没有，只会使情况更糟，了解不到真实的情况，更解决不了问题。

五是对做错事的同事，我还是会立即指出来，并给予严历的批评，只是我会把他叫到我的办公室，先对他的能力给予肯定，再对他的错误进行批评。