资金体量的区别,就像带兵打仗,带100人和10000人,有本质区别,
带100人打仗,只要领袖有足够的人格魅力,基本就能把团队的力量发挥到最大,
带10000人打仗,靠的就不是人格魅力,更重要是要有严格的军事制度,
才能辐射到每一个士兵,才能发挥团队最大的作用。
公司也是如此,公司小的时候老板的领导能力和人格魅力起了很大的作用,
当发展变大之后,规章制度就是更重要的东西。
这些特性,决定了操作小体量的难度更小,因为几乎靠个人能力就能解决一切问题,
小资金在市场里更能够灵活进退,可以把握的机会更多。
就好像一个在街边卖早点的摊位,如果城管来了,他可以随时撤退或者换地方,因为体量小。
那如果是一个大公司,首先这样小的生意机会,是看不上的,所以给了小体量的机会,
其次这样的机会也容纳不了大体量级别的存在。
那么小资金如何快速成长为大资金呢?
可以多多利用这个优势,寻找被大体量存在忽视或看不起的机会,
那如果是大体量级别的机会,小资金也可以选择进入咬上几口再跑,只要注意大资金的行动,
小资金更灵活,可以跑更快。
要有质的飞跃,核心当然还是重仓,拿住。
当成长为大资金以后,安全性要不断提高地位和重要性。
本金最重要。
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