要想让培训产生业绩，关键是？

行为转化是培训界一直关心的话题，不只是想证明我们的价值，更重要的是想真正发挥培训的价值。我们想了很多的方法，但结果大多是隔靴搔痒，要想让培训产生业绩，个人觉得应该关注:

1.思维：从业务的角度思考培训的发力点，从绩效改进的角度思考培训的着力点；

2.盟友：与业务部门进行紧密的合作，培训不是作为管理部门，而是帮助他们解决问题的伙伴；

3.方式：实战是最好的培训方式，在战争中学习战争胜过任何高深的讲授。