80.20

作为一个有属下的人，你会不会觉得，哇，自己的手下猛将云集、高手如林？

Excuse me，你怎么会有这种想法？领导不总爱把人分成三六九等，然后再挑挑拣拣，最后，用施舍的眼神对其中某一个人道，我看好你哦。

据统计，这样被领导看好的人，基本只占团队成员的20%，所以剩下的80%呢，嗯，就成了基本能打但又差了那么一点，还有就是根本不满意，只将就着用着而已。

有人就要问了，成为20会怎么样？80又会怎么样呢？

如果你是20，那么恭喜你，基本上预定了领导给你画的升职加薪大礼包，但前提是你得先帮领导解决问题。假设，现在领导有一件紧急的事情需要人处理，那他首先会想到谁呢？当然是20。而当20被分配了这项工作埋头苦干时，领导可能会再次找上他，对他说：“我这边还有另一个重要的任务交给你，一旦做不好牵涉甚广，我觉得只有你能胜任。”啪，又一项工作放在他的桌前，为了回报领导的信任，20是不会拒绝的，谁让20是20呢？

而与此同时，20的同事80又在干什么呢？他们可能正在做着手头的日常工作，也有可能先倒杯水、喝口茶、聊聊天，再慢悠悠地开始做事，更有甚者，他们整天摸鱼，到点上班，到点下班，而20从开始工作的第一秒钟就进入备战状态，但还是不得不苦逼地挑灯夜战。

升职加薪呢？会来的，会来吧？但也许掉落之前被半路截胡了，也许不如预想中满意，也许过了九九八十一难终于得偿所愿，然后进入到下一个循环。呃……这么看来，多劳多得，少劳少得，不劳不得，皆大欢喜？

除此之外，20最开心的时候大概就是每当交付任务，被领导夸上一句干得漂亮，然后再没有然后了。因为领导被另一些属下吸引了注意力：

“老王，你怎么今天又迟到？”

“小张，这件事我说要三天之内办好，怎么现在第四天了还没有交给我？”

“小李，这个问题我已经反复说了三遍了，为什么你还做错？”

80数量占了大多数，而大多数领导虽然对事情做得好的员工不吝夸奖，但对事情做的差的员工更耿耿于怀，眼睛紧盯着他们，鞭策着他们好好干活。而20是不需要鞭策的，自己就能好好干，干得还挺好，只要夸两句就好，特别省事。这似乎是会哭的孩子有奶吃的黑色版解读，呸！领导喂的奶怎么可能好吃，那是妥妥的毒奶啊。

于是，20在领导心目中不可能透明，但又有点透明。有些领导可能要否认了，看中的人怎么会不重视呢？那请回答以下问题：

你知道他的生日是几月几号吗？

你知道他进公司几年了吗？

你知道他是否结婚，有没有孩子，孩子是男孩还是女孩？

你知道他的兴趣爱好是什么吗？

你知道他喜欢的明星是谁吗？

你知道他偏好哪种口味的菜色？

“我是他的领导，我为什么要知道他的这些信息呢？我只要能让他给我好好干活就行。”

“哦……”