04302022《伟大管理的12要素》第142/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:用人本管理和优势理论分享团队建设和管理告诉人们,每个人都是管理者。每一个管理要素都代表着人性最基本的真理,每一个要素与工作表现之间的关系,为管理人员描绘了管理线路图。成功的管理者是一个企业的粘合剂。 Q12工具观察自己和团队,找到被疏忽的问题存在,提高员工敬业度,让员工全情的投入,创造最大生产力,敬业成就默契,莫默契创造效率,效率产生效益。-[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域,
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】: 自醒
陪伴是最长情的告白!
神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子大致正确,组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式!
至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。
视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。
为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”
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