书名:《简单做事》
作者：樊登读书联合创始人郭俊杰
出版社：人民邮电出版社
在看《简单做事》这本书的时候，看到一个新的概念“边际递减效应”，意思是当我们的投入在连续的、等额、等量的增加，这种投入增加到一定的量时，或者说是一定的产值时，我们再投入的增加额（增加量）就会减少，也就是一种可变要素的边际产量将递减。
可以把它简单的理角为一种投入量的瓶颈。
作者用这个概念很好地解释了外来和尚好念经的情况，很多公司都存在的一种现象就是舍近求远，总觉得新员工加入时，光鲜亮丽的履历表可以给公司的现状带来力挽狂澜的改变。往往忽略老员工在工作上的突出表现，看不到老员工对公司作出的贡献。
这个现象可以解释为，因为老员工在公司至少都有2年以上或者是更长时间，10年，员工与领导、与公司相处得像家人，在这个时候，管理者就必将忽略掉
作为家人的感受，很自然地忽略掉老员工的一些工作业绩，把希望寄托于外来新鲜血液。
事与愿违的是，如果新人来到公司，做得好，自然是留得下来的，如果新员工不能迅速做出业绩来，离开也是必然的。
这个就好比看别人家的孩子一样，虽然自家的孩子也很优秀，但往往看到的都是缺点，优点已被忽略，而对于邻居家的孩子，往往看到的是优点。
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