关键词：极客邦科技 网站建设 新媒体运营
本来都要睡了，忽然想到一些事情。
作为一个用惯了手机，只会用电脑（且不能联网）工作的人来说，当我看到极客邦科技的主营业务都在企业网站上时，我是一脸嫌弃的！因为我觉得现在在线教育的推广和传播已经更多的依赖于手机客户端，怎么还会有企业执着地主要阵地放在企业网站？
但现在想来，从受众分析和产品定位的角度来看，它其实有自己的道理：
1、程序员，作为一个以电脑为生的族群，很少有时间去看手机，关注各种小程序什么的。对IT人员来说，企业主页，比公众号、小程序，来的更为直接！
2、极客邦的前身是InfoQ，它是一个全球性的技术社区，面向的不只是中国，在极客邦收购InfoQ前，他们更加注重的是在欧美地区的推广。与中国“低头族”越来越多所不同的是，欧美国家人民的习惯是，一般只用手机打电话，而其他的事情在电脑上解决。前几天遇到的德国人说她们国家便是如此。
3、勾俊伟在新媒体运营教程中说，其他平台可能会没落，比如微信、QQ可能会随着时代的发展，被另一种平台所取代。但我们可以通过其他平台，将受众引流到自己的网站。这样，不管平台怎么变，我们都会有稳定的流量和销量。
4、极客邦的教程，都是需要系统学习的课程，相当于学校中的大课，而不是晚自习，有些课程甚至需要边学习，边在电脑上进行实操，如果想要学习，必须端正态度。仅用碎片化时间，通过手机客户端来学习，容易学的不及格。
所以，极客邦坚持建设自己的网站，是必要的。
而现在，程序员碎片化时间的学习已是趋势，知识付费的目标群体更加希望学习可以变得随时随地，InfoQ中文站在极客邦的努力下逐渐本土化。
从加强内容服务建设，到2017年极客时间APP问世，再到今天InfoQ中文站实现全面重构，都是InfoQ本土化的重要体现。
所以啊，我觉得不合理，并不代表它真的不合理，只是我没有站在合适的位置和角度，去考虑这件事情！
要学的还很多，加油吧！
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