匠人对应霍兰德R特质,在我的理解里匠人就是类似流水线类的工作,当听完这本书彻底颠覆了我的认知,汗颜自己太理解太肤浅。
匠人精神不仅适用很多领域,更多的是他折射的是一种处在正念工作的状态。很多时候我们以为正念只出现在需要重复、保持专注类的职业领域,其实不然。
作者他的管理模式完全处在道的模式中即先教会员工做人,在做事。整本书有95%的内容在阐述如何做人,只有5%在告诉员工如何做事。
在他们企业有十条硬性规则,是需要每一位员工去遵守的。
一、能进行完整的自我介绍
员工不仅要会操作,更要练习自己的自我表达,自我表达的第一步就是做好自我介绍。在我们企业很多的时候有的员工只会做不会说,导致无论是面对市场还是人际关系的处理都是大问题。
二、留光头
让员工留光头是为了能让大家时刻对工作保持专注的注意力,这项虽然在现代企业不适用,但是我们可以学习他所传达的精神,即保持正念的工作。
三、禁止使用手机,只能书信联系
员工在工作期间不允许实用手机,要是实在想念家人就用书信联系。书信其实是为了让员工表达自己的真实情感,像我们现在用手机虽然能高效解决问题,但是有很多时候光靠表情符号远远达不到我们表达的真实效果。
四、每年只有10天假回家
员工每年只有在2个大的节日才能回家探望父母。
五、禁止接受父母的钱
员工不可以在接受父母的支助,目的是为了让员工树立起责任意识。
六、禁止谈恋爱
七、早起先跑步
包括作者本人70多岁仍然每天坚持和员工一起跑步,一是可以强身健体,二是可以让员工保持激情的精神状态进入工作。
八、大家一起吃饭,禁止挑食
作者认为凡是挑食的人一定也会挑工作一定也会挑合作伙伴,所以为了保持团结友爱的工作氛围,禁止挑食
九、工作之前大扫除
员工在工作之前不仅要打扫自己办公区域,还要帮助邻座的同事一起收拾,目的也是让员工学会与人协助配合。
十、朝会喊口号
记得我们隔壁办公室每天早上都会喊口号,一直不能理解,听完这本书才知道原来喊口号不仅能让员工时刻牢记使命,更能满清热情投入工作。
未完待续········
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