#每日三件事，第1465天#
一个人在付出了巨大成本后做出一个决策，如果最终不如所愿，他会不甘心承认自己的决策错误，会不断加码，极限施压，来证明自己是对的。在纳希塔勒布的《黑天鹅》中，有一个词语叫“叙事谬误”，即我们会不断根据事情发生之后能自圆其说的逻辑来叙述整个事件，并对自己的记忆根据叙事的合理性进行修正。真正的决策高手，不会在错误的决策后证明自己，并想方设法挽回损失，而是会果断转身，及时止损。决策高手不是总是在做对的决策。他反而会不断认识到他总是可能在决策上犯错。但决策能力的提升，很多时候是在对局之后的复盘。通过复盘，可以很好地回顾自己的判断和选择，检验决策质量。反复复盘，可以打破先入为主的偏见，提高决策水平。
这是来自《靠谱》的一段话，说的就是决策出现结果后的心态。
做一个决策，结果无非就是好或者坏，中间的灰色地带比较少。有了好的结果，当然开心快乐，也会内心窃喜自己英明伟大；有了坏的结果，则要做更多的解释，无非就是再证明一下自己的决策是对的，出现这种不好的结果是由于环境等其他不可抗力。
决策作出之后我们到底该如何面对结局呢？
首先，在决策之初就应该考虑到结果出现的可能性。每个人都希望自己的决策是对的，但有些时候不可避免的要犯错误。因此，要想明白是否可以承受这种代价。
其次，结果出现后，尤其是不好的结果，不要埋怨，也不要解释。这些都是徒劳，没有任何意义，也改变不了结果。正确的做法就是复盘，回顾目标，评估结果，分析原因，总结经验。下次决策的时候能不能吸取经验教训，这才是一次决策失误之后最应该做的事情。
反复复盘，可以打破先入为主的偏见，提高决策水平。
网友评论