品牌延伸是指在已有品牌的影响基础上，将原有的品牌用于新产品，以期望减少新产品在进入市场时风险的营销策略，例如娃哈哈、海尔等公司都是多产品采用同一品牌。其实在现在的平品牌塑造者的心中，是极度反对品牌延伸的，因为每个产品都有它独特的记忆点。但是打造一个品牌之难、耗资之大也让很多企业望而却步。
品牌并不是觉对的不能延伸，只要能够满足以下两个条件基本就是可以进行品牌延伸的，一是产品的相似性，就是延伸的产品和核心产品有高度的相似性或者连续性，例如娃哈哈的各种饮料。第二种是在某一类价值上具有一致性，产品的价值分为功能性价值、象征性价值、体验性性价值。例如LV的包，LV的皮带都能带来一样的高端象征性价值。品牌延伸最核心的是核心产品的口碑要好。接下来给大家介绍7种可以延伸的情况仅供大家参考。
1、品牌的核心价值的包容力大
这一条表达的是产品的定位很具有包容力，并不是单一的品牌意义，这一点经常体现在象征性的价值上，例如前面说的一些象征地位的品牌。在此基础上是可以生产相关的延伸产品，共同来打造这种品牌地位，但是延伸时一定要注意对等性，不能用高价品牌延伸低价产品。反之亦然。
2、新老产品具有很想的关联度
这个在上面我也举过例子了，例如现在的康师傅的各种面，其实这些面就是具有高度的相似性，并不影响产品在用户心中的定位。
3、企业的财力弱且品牌的推广能力差
品牌的打造是需要时间和耗费资金的，并不是每个企业都有实力和能力为每一个产品打造品牌，例如品牌之王保洁公司的品牌搭建之所以如此成功，一是找到市场的细分点，二是耗费巨资进行广告的推广。所以如果公司没有那么的资金，采用原有的品牌进行新品推广是可以减轻财政压力的。
4、市场容量少
现在讲究的长尾理论，很多市场是小众市场，市场的份额有限，也没有必要为他投入资金进行品牌打造，只要借助原有的品牌推广即可，前提是这个市场确实小且没有增长的空间。
5、竞争对手也在延伸
其实这就是五十步笑百步的故事，既然竞争对手在某一领域延伸了，我们同样可以在相同的领域进行延伸，这样给原品牌带来的损失就会降到最低，大家还是会维持原有的市场地位。
6、企业只是想做一锤子买卖
如果企业只是为了在新的市场做短线产品，可以使用现有的品牌进行推广宣传，但是这种就意味快打快收，切勿在新市场纠缠太久，容易影响核心产品的地位。
7、进入空白市场或者竞争压力小的市场
在空白的市场，用户是没有品牌意识的，为了更快的让消费者产生信任感，套用已经成熟的品牌是可以迅速达到这一目的的。但是为了后期的发展，建议企业还在后期逐步打造新的品牌。
以上就是品牌延伸的一些内容，其实我是不建议品牌延伸，特别是某种品牌和核心产品联系非常紧密的情况下，但是现实是残酷，有时候公司不得不进行品牌的延伸，所以给大家列出这几种延伸的情况，也是希望尽量减少品牌延伸带来的损失。
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