上午在温氏新总部
先对温氏研究院参观考查，后到新总部了解温氏发展与文化。
温氏生产技术部总经理王连想用二个多小时介绍温氏猪场生物安全的基本原则（切断传播途径是唯一方法，脏区与净区，猪场与猪群健康等级划分，猪、人、车单向流动），防非关键点控制（选址，人员/访客管理，物资与物品管理，门卫管理，出猪台管理，清洗消毒，饲料及递送，严控三害，运输，卫生，病死猪，免疫与药物防治），现阶段主要做减法，紧抓三道防线（第一道：大门、出猪台、围墙；第二道：洗澡间、仓库、车辆通道；第三道：环保、隔离与产线之间，前二道最为关键），着眼‘五进（人、料、物、车、后备）五出（猪苗、淘汰猪、猪粪、生活垃圾与医疗垃圾）’，彻底物理隔离生活区生产区。王博士务实做减法的方式与绝大猪场不同，集中力量做能管到的事件值得学习！
下午请华南农业大学王想教授分析养猪形势及出台文件的变化，了解政策动向。后讲了专业的采样、实验检测及结果判读。晚上分组讨论如果做ASFV的疾病预警并上台演示。
在感受中国第一养猪公司文化与气氛的同时，专业知识也收获满满！
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