《职场投资课》
黄志坚·著作
读书笔记:
与自己合作的人应该具备以下特点:
1 不甘心。在当今这个时代,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是近视镜看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂得为自己找出路。
2 学习能力强。寻找合作伙伴不能单以他的学历作标准,学历代表过去,学习能力才能掌握未来。要懂得从任何细节、所有人士身上学习和感悟,而且要懂得举一反三。学、做、教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才能真正学到东西。正如大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低,是一个道理。
3 行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果也不一样。知道不去做,等于不知道,做了没结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
4 懂得付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生不会有打的发展。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
5 具有强烈的沟通意识。现在社会经常听到一句话”沟通无极限”,这不仅是一个目的,更是一种态度。一个好的团队当然要有共同的愿景,而这并非一日可以得来,需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等,都在沟通的内容之列。
6 诚恳大方。不同的人有不同的立场,那么我们不可能要求利益都完全一致。关键是大家能够开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。
7 做事先做人。这点要求合伙人具有最基本的道德观。正所谓”立业先立德,做事先做人”,做任何事情,都是从做人开始的。古往今来,对人的要求,无不以做人为本。
——20180924
上班族常见的理财误区:
误区一:盲目跟风随大流
误区二: 认为理财就是把钱存进银行
误区三: 认为自己没有理财的能力
误区四: 办理很多会员卡
误区五: 投资想法太多,涉及面太广
——20180924
怎样寻找成功的系统呢?它要具备以下5个条件:
1 有 10 年以上成功的记录,而且至少经历过 1 次经济危机,已被反复验证过的企业
2 具有你能够由此获得成功,值得信赖并可充满自信地与他人分享的商业机会
3 具有长期的教育计划,把你作为人才来培养
4 具有严格的导师计划,你向领导人而不是建议者学习,即向这个行业的成功者学习,而不是向评论员学习
5 和你尊敬并乐意与之相处的人在一起
——20180924
工薪族如何达到财务自由:
第一,积累。
一定珍惜你工薪族的时光。
1 坚持学习。
2 拓宽人脉。
3 储蓄资金。
第二,选择一个项目。
这个项目一定要和你的技能相关,一定要是你非常熟悉的行业。
第三,想成为一个企业拥有者有3种方式:
1自建一个系统。难度大,成功率低。
2 购买一个项目或系统。一定要买成熟品牌。
3 加盟一个系统。如果没有钱购买一个项目或系统,就加入一个系统。
—— 20180924
创业的3个误区:
1 很多人都想一下子成为老板
2 盲目辞职成为一个自由职业者
3 不要投入了资金就当自己是创业者
——20180924
人际交往三原则:
1 展现真实的自我
2 要尊重别人
3 举重若轻
——20180929
成功人士通常都会有一套自己的方法,而所有的成功的人背后都离不开朋友们的帮助。
——20180929
机遇特点:
第一,普遍性
第二,偶然性
第三,消逝性
第四,开发性
——20181004
无论一个人有多强大,或者多有能力,但是依靠自己的力量总是有限的。
——20181004
人生赚钱各有途,20岁靠体力,30岁靠思维,40岁靠人脉。
——20181004
从小就能有一个清晰的目标,并为之付出努力直到成功的人毕竟是少数。
——20181006
创业过程中总是会不断重复出现的错误:
1 公司定位不清,取名不严谨。
2 与合作伙伴没有事先明确权益。
3 招聘过于仓促,解雇时犹犹豫豫。
4 只招聘和自己想法相似的员工。
5 估计的资金需求过于保守。
6 让会计人员审核每笔开支。
7 事必躬亲,所有决策都由自己来做。
8 制定的战略是不能更改的。
9 把精力放在杂事上。
——20181007
不与雇员交朋友,明智选择合作者。
——20181007
对于创业者而言,“最重要”的事情包括产品的上市时间、客户服务、降低成本、击败竞争者等。
——20181007
对于处在成长阶段的公司来说,最大的错误就是无法从别人的错误,甚至自己的错误里面吸取教训。
——20181007
可以冒险,但要给自己留后路。
——20181007
创业过程中必须要遵守的四条原则:
1 强烈的使命感。这其实不是能力问题,而是世界观问题。
2 对顾客和产品有敏感的认识。
3 创新能力。当你成为了管理者之后,应该更离不开创新意识,因为只有这样的你的企业才可能有新的目标,才能继续发展,如果停滞不前,企业非常危险。
4 创业者的自我激励。做任何事情的动力都来源于自身,也只有存在内部动力,我们才能够继续勇往直前,同时让自己变得更加自信。
——20181013
家族企业,在内他们虽然能够团结一致,但是也很容易出现固步自封的现象,不轻易相信别人,不敢和他人进行合作,结果在竞争过程中错失了良机,最终只能淘汰。
——20181104
企业之间的取长补短,共同发展,就是企业通过协作获得外部资源的一种能力。一般而言,企业之间协作的构成要素主要有两部分组成:一是基础要素,包括信任、网络和规则;二是运用基础要素的能力。
——20181104
“互补定律”的产生通常有个重要的前提:彼此差异的双发能够在交往过程中取长补短,获取一定的满足感,换句话来说就是性格中依然存在交集,否则,可能会出现厌恶、排斥等情况。
——20181104
好朋友不一定成为好搭档,只要步入职场,就必须面对利益纷争,而利益争执难免会影响彼此间的友情,甚至会导致友情变质。同样的道理,好搭档不一定非要成为好朋友。
——20181104,笔记:区分工作和生活,解耦合
当你的工作在生活中占据的地位越来越重时,人们在办公室中就会变得越来越敏感、偏执。— 桑迪·曼恩,英国心理学家
——20181104
工作时间的不但增加,自我判断、社会认同感均会越受工作影响,对办公室里的评价也变得越发敏感。—约翰·李,《你的工作你做主》作者
—-20181104,感悟: 人在某一种环境中待的时间越久,越容易受到环境的影响----推导: 近朱者赤,近墨者黑
现实生活中,每个人都想拥有支配他人的能力,做个支配他人的人,每个企业也都想成为企业霸主,但是这种思想时不健康的,它会让你把自己孤立起来。
——20181104
时代的发展允许共存共荣的出现,将竞争与合作融为一体,最终达到共同进步,这种竞争时良性的。
——20181104
好朋友之间合伙创业,最忌讳的就是职责不清。掺合了友情、亲情乃至爱情的合伙人在很多经营问题上时不好计较的。与此同时,涉及金钱利益,也会让合作者双方的感情变得很脆弱。
——20181104
怎样才能保持好的合伙人关系呢?首先,应当建立共识,彼此间信任。此外,当合伙人里面有自己亲属的时候,应当避免关系过于亲民、过近的人在公司中”指手画脚”,应当建立健全的管理制度、完整的合作规则。
——20181104,笔记:个人认为创业最好时不要拉着亲人一起,职责与权力难以区分干净
和熟人合伙做生意,应当一切问题按照合作规则解决。
——20181104,笔记: 生意归生意,朋友归朋友;生意场上只谈生意,私下可私事
不是原则性问题可以不追究,但是涉及原则性问题,必须斤斤计较。
——20181104
贮备三个账户:管理销售资金,管理进货资金,管理开支成本资金
——20181108
参加这种展会最好用专业人士身份参加,带好自己的名片、身份证,让厂商觉得你是位专业人士,这样一来,合作的几率会大大提升。
——20181108
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