端午节假期之后，这周只上4天班，有很多事情都要在这周完成，下周还要去香港培训，要安排团组人员的行前事项，每天还有十几个文件要处理，还约了去看医生。更重要的，由于接下来的两个月不能休假，团队里有一半的人选择这周休假。刚上班两天，已经忙的乱七八糟，昨天发的会议通知忘了写地点，有个领导因此拒绝主持会议。
感觉有些沮丧，做了那么多事情，但是别人只看到出现的问题，做的多错的多，如果什么都不做，也许结果会更好。除了本职工作，额外承担的部门工作都是即繁琐️又难协调的事情，为什么都让我负责？害的我每天加班。
可是，抱怨也没用啊，还是要积极的解决问题。过后再想想，出现这些问题的原因有哪些？我是否有更好的方法处理这些问题呢？
1、工作计划性。每天都有延续性的工作和新的文件要处理，延续性的工作要提前做好下周工作计划，每天要留出一定时间处理临时性的工作，不能让新来的工作打乱了原定的工作计划。
2、明确责任人。每项工作计划都要确定具体的责任人和复核人，并将工作负责到底。
3、设定定期汇报制度。有些工作虽然确定了责任人，但是工作进度不定期汇报，不能及时作出下一步工作安排。
4、设定AB岗和信息共享。这周，有一项工作，A岗出差，B岗休假，临时让另一个同事负责，第二天，这个同事突然有事，只好又交给其他人，工作衔接的很困难，中间又会搞忘了很多细节。除了设AB岗，同时还应将工作进展抄送告知整个团队，临时需要其他同事接手工作时也不会很茫然。
上边这四点其实大部分人都知道，重要的是在日常工作中一直坚持做到、做好，不受意外事件的影响。
网友评论