多年前的某一天随手翻起毛选，看到“农村包围城市”、“游击战”等内容的时候，突然想到这些词是不是可以和技术人员的成长体系对应起来呢？关于战争有几个很重要的词，比如战争、战术、战斗、射击等词，当时突然灵光一现，对于技术人员来说，这不就是我们常说的体系、策略、方法、技术么？于是就画出了下图，觉得每一个人的成长过程都是朝着这条路径发展的。

技术人员的职业成长

技术

当你刚从学校毕业，和一个新兵蛋子没有两样，要快速的融入团队，最基本的能力就是能活，不出事。你第一个要掌握的知识便是工作所需要的最基本的技能技术。

一个新兵蛋子需要在队伍中了解一些基本的杀敌和自卫技能，比如

搏击

投掷手榴弹

射击

拼刺刀

有了这些基本技能你才能够不被敌人轻易干掉，才能够实现你的梦想。

在测试中，对应的技术人员需要有以下能力

分析、设计测试用例的方法，比如等价类划分、边界值分析法、错误推理法、场景法等等

执行测试的方法

使用测试工具的基本技能，比如会用缺陷管理工具，会使用用例管理工具

了解业务的基本知识

只有你掌握了这些基本知识，你才能够很高效的完成本职工作，才能够作为一个新兵蛋子不被裁员掉，可以看出测试技术属于测试能力的最基本核心之一，如果这些东西你都不会，基本上就会被淘汰掉。

方法（战斗）

随着一个新兵蛋子的逐渐成长，可能成为一个小班长或者小排长的角色，要开展一场小规模的战斗并获得胜利。就需要针对某一场具体战斗选择战斗规则、人员等，比如

有基本的分析能力，应该才去什么样的战术战略，如何分配任务，如何配合等。

基本的风险意识，如果任务中出现意外如何处理？后备方案是什么？

对资源的掌控能力，我的队伍有什么特长，适合打什么样的战斗？

同样的道理，技术人员（以测试人员为例），从初级人员慢慢成长为一个小组长或者模块负责人时，也有他的基本能力和素质要求。

有基本的分析能力，擅长某一块的业务。

基本的风险意识，测试过程中的资源（人员请假、离职）、环境（部署环境准备不到位）、业务（需求变更、业务分析不到位）、工具风险（工具不足以支持测试需要）、质量要求（验收标准不清晰）等等？具体风险分析可参照《化无形于有形---项目风险管理》

对资源的掌控能力，团队成员适合做什么类型的测试，服务端性能、 移动客户端、服务端测试、后台管理系统？

策略

针对具体组织的战斗方法

例如三十六计中的计策

毛泽东军事理论中的《论游击战》等

描述一系列战术手段，以及手段的使用方法

在测试中，针对组织和项目特点定义的策略

基于风险的测试

基于需求的测试

基于变更和回归的测试

基于质量模型的测试

基于过程、标准、法规、度量模型的测试

第三方独立测试

体系（战略）

在战争中，各国根据各自资源条件、敌情选择的体系：

例如德国的“闪电战”

毛泽东在抗日战争时期的“论持久战”，解放战争时期的“农村包围城市”

美国人的“绝对火力压制”

在测试中，各个组织根据自身产品、用户、资源特点决定的体系：

例如Facebook是所谓的无测试公司

例如Google是10:1测试公司

微软是1:1测试公司

华为？腾讯？

这样对比起来是不是有点意思？从以上可以看出，技术人员的成长都是先从熟悉技术开始，然后学习和总结方法策略，最后再灵活运用，最后形成测试体系。

2019年连续三十天修心，土司于北京