一部热播电视剧《人民的名义》又被各种媒体“刷屏”了：剧中京州市委书记李达康凭借耿直率真的个性成为了十足的网红人物，特别是剧中那款仿佛被达康视为“掌中贵宝”的水杯更成了“粉丝经济”、“眼球经济”的“引爆点”。对于旅游、文创界，是否也早已将这款“水杯”作为下一个衍生品的N次元呢？
诚然，从旅游文创商品的实用性和便携性来看，这款“水杯”绝对是文创界最简单的送分题：人在旅途，总是要喝水，那么水杯肯定都用得着，再借势“达康书记”的“眼球效应”，做一款专属的达康水杯或相关上下游旅游产品（如杯垫等），肯定会吸引一部分“追剧迷”来购买，但可惜这波“网红”热门事件早已被众多线上购物平台抢占了。所以，简单地以“水杯”来做旅游文创商品或许并不是最明智的选择。
我们知道，任何文创旅游商品都是以顾客的需求层次为基点进行分众化开发、设计、创新，“追热点”当然很好，但当这一波“热点”事件“冷却”下来，此前已开发的文旅产品还会有持续性的卖点吗？答案其实是肯定的。
这里需提到另一个关键词——“消费者黏性”，说通俗点，就是购买某一特定文旅商品在一定时间内所培养的“稳定客户群”，更通俗一点说，就是一定类别的旅游商品到底能带来多少“粉丝”。
诚然，如果作为生活必需品，无论是普通水杯，还是达康水杯都是非常有消费者黏性的商品。但如果将其放在文创类产品中，无论作何种衍生，“同质化”现象都会非常严重。
如何才能扭转这种局面呢？体验经济时代，游客的消费行为通常都呈现出极度感性和猎奇性的特点，如果再来点“热点事件”的二次催化，这种参与互动式的体验欲望是大多数游客都按捺不住的。借势“达康水杯”，做相关体验式场景事件营销等才是文旅界不得不抢占的至高点。以下简要列举三种具体的方式。
（一）活化、想象虚拟化的各种“达康书记”
利用二次成像技术或VR场景重现等方式，设置相关场景：如手握达康书记的水杯，你也变成了颇有领导风范的“达康二代”，关键是当一切体验完毕后，这款为您精心定制的个人专属达康水杯上还重现了达康书记那如同涓涓细流般的签名字迹。这种与游客完美互动的“场景重现”，极大地强化了旅游商品的故事性。
（二）将人物角色夸张化、反串化
剧中的达康书记性格颇有几分严肃，如果在场景体验的同时，开发一些达康书记现代版的眼镜、西服，同时将他活化成“激萌、可爱”版的合影玩偶，能够代表他主要性格特征的动物等。这绝对不是黑色幽默，而是观众对现实生活中书记、官员更接地气的美好期待。从而可以开发出针对老、中、青、儿童等各类群体的产品。
（三）借鉴戏剧化脸谱元素
总结并提炼《人民的名义》电视剧中达康书记那些特别吸引眼球的相关表情，也就是能够给到观众最深刻印象的那些表情，然后将它们适当地糅合到相关的中国戏剧脸谱中去，以这种思路开发文创旅游商品，实质是对中国非遗文化中那些老生常谈的物质形态进行现代化的再创作，可以有效地提升旅游文创商品的文化底蕴，有可能产生源源不断的、分众化的游客诉求点。
总结
以上提到的这三种方式，并非是完全否认单纯用实体化产品的方式做“热点事件”的文创，而是给大家提供一些更开放的、多元化的产品开发思路，更好在旅游经济、文创产业、游客群体三者之间奏响更和谐的美妙乐章！
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