作者: 志博玉清 | 来源:发表于2018-03-16 23:08 被阅读0次

    做不成平台,银联竟然动起了挖微信、支付宝墙角的脑筋?    

    就在三方支付微信、支付宝为市场份额争斗的不可开交的时候,网联一下子横空出世,欲把三方支付平台直连收单机构的现状打破。然而网联还没先动,3月14日即有消息传出银联欲出台方案接入微信、支付宝,银联真的将快网联一步拿下接入三方支付这一块“大肥肉”?

    银联网络真的快一步,等待第一吗?它让我想起了银联从2017年底开始,并继续烧毁线下的商店。它为消费者带来了一系列优惠活动,并再次推出了应用程序。然而,经过大量烧钱活动,有多少和笔者一样的消费者已经卸下了鸡肋鸡肋云应用程序?

    银联在这一场围绕三方支付的游戏中,主动权尽失,财付通背后有微信这个强大的社交群体,支付宝后更是有5.7亿的用户数量,而银联在经历了一场岁末烧钱后,现在又打算强硬接入微信和支付宝的线下支付,单凭这一个“新四方模式”银联真的能成功续命下半程?

    银联第一网联动吗?

    3月14日将有消息称,中国银联在培训会上介绍了微信收到特定的工艺单服务接入银联、支付宝。如果这项计划如期启动,无疑将切断与单一机构直接相连的三方组织的模式。早在去年8月4日,央行发文称“从2018年6月30日起,类似于Alipay,财付通和三方支付企业所接受,网上支付业务涉及银行账户,必须通过网络支付平台”。”

    现在,第一笔交易就是银联,转向网络,决定何去何从?从数据来看,微信、支付宝接入银联、收单行和微信,支付宝消费环节已切成块,他们的商业和贸易之间将由中国银联处理。

    去年中央银行重新建立网络平台,用于处理非银行支付机构”和“在线支付服务”,换句话说,不仅工会主导吃独食的时代已经结束,即使银联觊觎已久的“非银行机构”和“网上支付业务”也曾评论通过网络平台。

    距离6月30日大限,还有3个多月,网联未动,银联却伺机先动,那么作为央行力挺的网联又如何开展“网络支付业务”?银联的这一次“硬介入”微信和支付宝真的能如愿?

    纵观银联“出生”时的顺风顺水,和移动时代的“被边缘化”,银联似乎早就注定了没落的命运,就连去年年末那场浩大的烧钱活动,最终也逃不过用户“用完就删”的命运。而这次的“硬接入”或许银联也只是在其熟悉的线下领域操作罢了,线上的移动网络支付部分最终或许还是会归于网联麾下。

    早在去年8月,中国支付清算协会已要求Alipay和财付通等45家机构,签署了“联合清算有限公司设立协议”,并敦促他们访问所有在2018年6月30日之前网络移动支付,放弃过去的直接模式。

    从“谎言赢”到移动支付被抛弃

    对央行来说,银联的早期发展确实非常成功。2009,银联业务已在全国范围内发展了82.5个业务,POS终端的维护率达到113万8000。银联业务的市场网络覆盖全国337个城市,覆盖率为100%。

    2012,银行卡收入的市场规模达8兆9000亿,银联占市场的90%以上。年内,银联的净利润也高达18亿3600万元,快速跑马圈的利润翻了一番。2016,银联的净利润近30亿元。2007的这一数据只有1亿。

    然而,这一状态,从2012日起,Alipay正式推出二维码支付产品,将被打破。2013,在全国移动支付时代,信用卡支付巨头银联似乎已不再是现场。

    据第三季度国内移动支付交易量30兆,仅第三季度2017季度,Alipay的交易额就达到近15兆8400亿元。回顾过去几年银联的利润,我们发现集团净利润的增长一直在下降。

    中国银联的年度报告显示,集团合并报表总资产在2016年12月31日年底达到945亿800万元,同比增长42%,与去年同期相比,产生了净利润54亿3100万元,同比增长43%,与去年同期相比。同年同期,集团合并报表的总资产为665亿元,比年初增长58%,净利润为38亿300万,比上年增长69%。

    银联业务第二大业务ATM转账业务收入也是首次负增长。2015,生长率为13%,2016为4%。ATM业务负增长的原因是消费者对现金的需求急剧下降。

    2014年,银联也曾经尝试布局二维码支付业务,但相比2年前早已布局移动支付领域的微信财付通和支付宝来说,似乎早就错过了移动支付白热化争夺战的最佳时机,这个”迟到”看上去更像缺席。

    根据比达咨询数据中心的数据显示,2017年第三季度中国第三方移动支付交易规模市场份额中,支付宝牢牢占据老大地位占总交易份额的52.2%,微信财付通占37.8%,剩下来的所有支付移动支付方式只占10%,这其中更是见不到银联的影子。

    在金钱的燃烧背后有一个用户的不满。

    在信用卡时代,银联依靠的是大量的发卡。到2016年底,全球发行的银联卡已超过60亿。也就是说,只要有人类存在的地方,就会有银联信用卡的痕迹。然而,进入移动支付时代,银联没有社会作为坚强的后盾,强大的用户数量与微信抗衡,Alipay不能。微信的背后是超过10亿的注册用户,Alipay还拥有全球用户数5亿7000万。

    在微信和用户粘性很强的Alipay面前,中国银联与应对方式是线下烧伤做了很多宣传活动。2017年底,银联推出了“双12”线的嘉年华,各种线下满30减20的活动覆盖了天空。同时,它对应用程序也不好。

    在互联网上,银联的支付更糟糕。苹果应用程序中唯一的下载评测是各种各样的插槽。很多用户更是以银联的活动为“拔羊毛”、“拔完”卸载它。更多的人支付云闪传递功能的联盟,这是不满的声音。

    至于银联,如果用户体验不好,会影响用户粘性。不用说,在Alipay杯,WeChat caifutong的“硬措施”只是为线下业务,网上支付仍然属于网络。

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