很多企业创始人或者是企业领导对企业管理与经营谁更重要、经营与管理谁为谁服务，一直搞不清楚，究竟是经营为管理服务，还是管理为经营服务？很多人看到这话题瞬间一头雾水，下面小编与大家一起分享一下这两者之间的关系
如果一家企业在管理方面很到位，各方面看来都井然有序，可是经营却不佳，销售业绩甚至出现了负数，这就是典型的管理到位，经营是负数，表面看是管理到位，实际上管理已经出错了，有些企业没有专门的管理，但经营非常好，业绩、订单持续升高，那么这样看似没有管理到位，实际上管理手段很高明。
现在很多企业出了问题，始终没有搞明白管理与经营之间的问题，那么经营解决什么问题呢？想要把经营搞好，有三个非常重要的要素：一是战略，二是目标，三是资源；管理也有三个非常重要的要素：一是管理的思想（企业文化）、二是管理的工具、三是执行。
当下很多企业都有出现这两个问题搞混淆，管理与经营本身并不矛盾，因为小企业、初创的企业重在经营，把经营抓好，让企业存活下来，中型企业与大企业则需要管理到位，管理是也是为企业的经营服务，管理到位，业绩翻倍，你认同吗？
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