模考1 错题及待巩固内容
7 项目管理计划组成分
PMBOK 88页 4.2.3.1
10 相关方管理
PMBOK 518页 13.2
13 配置管理系统：用于跟踪项目参数和监控这些参数变更的程序的集合
PMBOK 115、118页 4.6 4.6.2.2
19 规划采购管理
合同的类型与区别
24 风险应对
PMBOK 442页 11.5.2.4
32 控制采购
PMBOK 498页 12.3.2.5
41 制订项目章程
PMBOK 78页 4.1.1.2
42 冲突解决方式
PMBOK 349页 9.5.2.1
47 项目运行环境
PMBOK 39页 2.2.2
50 项目范围管理
PMBOK 131页
51 项目质量管理
PMBOK 276页
56 项目采购管理
PMBOK 482页 12.2
57 项目质量管理
PMBOK 304 8.3.2.5
61 项目风险管理
PMBOK 398页
62 项目范围管理
PMBOK 164页 5.5
68 项目采购管理
PMBOK 477页 12.1.3.3
信息邀请书/报价邀请书/建议邀请书/意向书
69 管理质量
PMBOK 294 8.2.2.5
70 项目相关方管理
PMBOK 513页 13.1.2.4
权力/态度模型、相关方立方体、凸显模型、影响方向
72 规划范围管理
PMBOK 134页 5.1
74 规划质量管理
PMBOK 282页 8.1.2.3
内部失败成本/预防成本/评估成本/外部失败成本
77 项目整合管理
PMBOK 102页 4.4.2.2
80 收尾阶段
PMBOK 127页 4.7.3.3
83 控制质量
PMBOK 304页 8.3.2.5
直方图/运行图/帕累托图/控制图
86 整体变更控制
PMBOK 115页 4.6
87 规划质量管理
PMBOK 281页 8.1.1.5
94 项目范围管理
PMBOK 154页 5.3.3.1
98 项目进度管理
PMBOK 213页 6.5.2.4
102 项目经理的角色
PMBOK 65页 3.4.5.1
103 制订进度计划
PMBOK 210页 6.5.2.2
总浮动时间
109 项目质量管理
PMBOK 288/298页
113 控制质量
PMBOK 298页 8.3
115 收集需求
PMBOK 144页 5.2.2.4
118 规划风险管理
PMBOK 406页 图11-4
139 管理项目知识
PMBOK 98页 4.4
147 项目运行环境
PMBOK 40页，2.3
149 规划质量管理
PMBOK 286页 8.1.3.1
质量管理计划/范围管理计划
150 整体变更空盒子
PMBOK 115页，4.6
155 识别相关方
PMBOK 512页，13.1.2.3
162 定量风险分析
PMBOK 434页，11.4.2.5
166 项目进度管理，定义活动
PMBOK 185页，6.2.2.3
167 规划风险管理
PMBOK 425页，11.3.2.6
169 管理团队
PMBOK 348 9.5.2.2
175 制定进度计划
PMBOK 213页，6.5.2.4
177 规划采购管理
PMBOK 472页，12.1.1.6
188 项目范围管理
PMBOK 158页，5.4.2.2
198 规划采购管理
PMBOK 497页，12.1.3.7
模考2 错题及待巩固内容
2 质量管理-审计
PMBOK 295页，8.2.2.5
5 质量管理-数据表现
PMBOK 293页，8.2.2.4
16 原型法
PMBOK 147页，5.2.2.8
22 质量管理
PMBOK 295页，8.2.2.5
25 定义范围
PMBOK 153页，5.3.2.5
28 质量管理
PMBOK 296页，8.2.2.8
32 管理质量
PMBOK 294页，8.2.2.5
管理质量/控制质量
40 项目进度管理
PMBOK 181页，6.1.3.1
55 规划采购管理
PMBOK 471页，12.1.1.6
75 获取资源
PMBOK 477页，12.1.3.3
80 指导与管理项目工作
PMBOK 90页，4.3
“实施整体变更控制”的输出：批准的变更请求；“批准的变更请求”是“指导与管理项目工作”的输入；项目团队把批准的变更请求列入项目计划并付诸实施
103 沟通模型
PMBOK 371页，10.1.2.4
110 规划沟通管理
PMBOK 360/361页
115 监督风险
PMBOK 456页，11.7.2.1
131 管理储备
PMBOK 252页，7.3.2.3
144 制定项目章程
PMBOK 77页，4.1.1.1
167 质量成本
PMBOK 282页，8.1.2.3
179 管理质量/控制质量
PMBOK 294页，8.2.2.5
PMBOK 303页，8.3.2.4
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