顾彼思商学院（globs）| MBA
[日] 青井博辛 著 | 轻松读
经营战略
北京时代华文书局
前言
本书的特征
如今想来，我着手写作这本书，至少有一个原因是源自一直以来本人对“经营战略”的兴趣，这一切无疑会被认为是“你是一个对积极地对‘经营’进行‘战略上思考’的人”。或者，还有读者心生疑窦，问道：”MBA究竟在教授我们什么东西呢“？
在Globis商学院执教的同时，我本人也在自己经营的咨询公司每一天的企业运营中，切切实实地进行着经营战略的制定与实践。我自己也经营过制造业的公司。一说到大学的“研究生院”，这个名称首先会让人联想到“在书桌上的皓首穷经”。或许也有人会质疑：“在企业经营现实中，要实时地处理现实中出现的各种问题，哪有时间像书桌上那样学习？如何才能像你说的这般轻松呢？”当然，还有人会这样想：“MBA只是一直在教授大家削减成本”，“说得很好听，在现场学习的都是一些狗屁不通的理论”。
我认为，如果MBA教授给大家的只是上述的东西的话，那么大家自然不必再来学习。作为MBA的科目之一的经营战略也不例外。经营战略顾名思义就是要将现实中的经营改善改良。既然作为战略，如果不经常的进行关联研究，那这门课程也就无法开设下去。而真正应该做到的是真挚的面对面，一起去重新找到问题的常规解决方法。在常规的做法的临界点上最大限度的发现理论活用的方法。
本书旨在通过简明扼要的叙述和解说，首先对上述定义的本质部分进行经营战略上的研究与探讨，然后不拘泥于20世纪确立起来的问题常规解决办法，从而给处于21世纪的经营现场中的人们以必要的智囊良方。本书的写作中，也糅合了实际中的MBA课堂上由听讲的学生提出来的各种即时问题，并且给予了切实真诚的回答。这是因为来自学员的各种最朴树的问题很多已然触及课程的最本质之处。在真诚的将这本畅销易懂的书展示给学者的同时，也兼顾各类经验丰富之士的阅读需求，在内容上进行了进一步的充实，对于出现的各种变换得过渡复杂的决策参变量，我们有必要据此从本质上的经营战略进行重新的审视，相信必会事半功倍。在将迄今为止的各种实际情况予以整理之后，我想，作为21世纪的新起点上的中长期奋斗战略，在重新审视改何去何从的时候，本书的出版可时抛转引玉。倘能如此，幸莫大焉。
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本书的目的
知识扩展【庄周梦蝶--不知是庄周梦中变成蝴蝶，还是蝴蝶梦中变成庄周】
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