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扩大人脉圈的实用社交技巧(2)

扩大人脉圈的实用社交技巧(2)

作者: 恋爱情商思维的改变 | 来源:发表于2020-04-01 22:48 被阅读0次

    本节内容大纲

    今天是我们第三天阅读《别独自用餐》这本书。

    今天我们继续介绍一些实用的社交技巧,其中第一个就是我自己经常使用的:和超级引荐人保持联系。

    什么意思?大家知道我是演说家出来的,按说我身上有个标签“演说”,会演讲的人给人一种感觉,好像在生活当中特别喜欢社交、很雄辩。

    但实际上,第一,我不擅长辩论,第二,我不喜欢社交。我是属于那种内向的演讲者,对于我们这样的人来讲,社交其实是一种负担。

    和超级社交明星做朋友

    于是我就采用了一种跟基思·法拉奇的社交策略差不多的方法:和超级社交明星做朋友。他这个方法叫“和超级引荐人保持联系”,类似。

    我们周围一定有一个人,这个人非常擅长社交、组局,而且朋友质量也不低,那么跟这个人打好交道,跟他保持联系就显得很重要,因为你可以通过他辐射一群人。

    如果你自己不是一个特别擅长跟别人打交道的人,你就要这么做。

    当然,如果你本身也很擅长跟别人打交道,你更要这么做,因为这样做的效率很高。

    之前我看过一个实验是这样的:让全国各地的人给某一个人寄一封信,这个人可能就是某个城市里面一个很普通的公务员。最后发现大概通过六个人就可以找到这个人,就可以把信送给这个人。

    然后再去研究送信的规律就发现,其实全国各地的信件最后都是通过那么2-3个人最终送到目标对象手中的,这2-3个人并不一定是这个对象最好的朋友,这2-3个人就是社交明星,他们认识一大堆人。

    总之,联系来联系去,联系到他们,他们说:“这个人我认识,我给你把信送过去。”这个信就到达了目的地,肯定有这样的社交明星存在。

    基思·法拉奇就提醒我们,要和这样的超级引荐人保持联系,要跟他们做朋友,而且当他们把你介绍给新朋友的时候,一定记得不要忘掉这个超级引荐人。

    有的时候,你因为人家认识了一个新朋友,你就把人家抛到脑后了,这个人开不开心?他很不开心,所以法拉奇就提醒我们和超级引荐人保持联系。

    交换社交圈

    接下来第二个社交方法也很可爱,我觉得跟别人交换你的社交圈,交换并不是无目的的交换。

    “来,我把我的通讯录拉一遍,你把你的通讯录拉一遍,咱俩互相换一下”,这是微商在导流量。

    这样是没有用的、很低效的,交换朋友圈的方式,应该是一种更高质量的、有目的的交换。

    很多时候,我们会误认为人脉资源是一个用一次就没了的东西。

    我周围就有这样的朋友,我知道他认识一个我想认识的人,我就问他:“你能不能帮我介绍一下?”

    他就会觉得我去帮你介绍,你们两个如果合作了,或者是对方帮了你,那是不是以后我再求助他的时候,就感觉好像资源减少了一样。

    不要有这样的心态,把自己的朋友当成一种开放的资源,其实你把自己的朋友介绍给另外的人,双方都获益。即便是你把一个不厉害的朋友介绍给了一个厉害的朋友,你仍然不吃亏。

    所以要学会用这种交换的方法,来扩宽自己的社交圈。

    社交网络不是一个简单的网,你不能说:“我把我所有的朋友都拢在我身边就可以,我把他们限制在我身边。”这样是不明智的做法。

    把你的社交网络看成是很多个相互连接的点,每个点之间,我的A朋友跟我的B朋友也可以互相作用、互相影响,这样的话,我的社交圈就会非常强悍,而且会越做越大。

    这是我们说的第二个方法,拓宽你的社交圈,不妨把你的朋友交换出去,介绍给别人。

    弱点也是优势

    接下来第三个方法,是关于聊天的一个方法。

    我们之前说过,千万不要当社交傻瓜。社交傻瓜是怎么交朋友的?一脸客气,一脸野心,生怕别人看不出来,他就是想利用别人。不能这样。

    我们到底应该怎么去跟别人聊天?

    真诚是一个原则,但怎么表现真诚的原则呢?

    在这,基思·法拉奇提醒我们:千万不要去相信那种所谓的社交方法,就是一定要在人前保持体面,有一些禁忌话题绝对不能谈,关于别人的隐私绝对不能问。

    当然有时候是有道理的,不过他说:“如果奇出险招的话,可能会有更好的效果,就是跟别人分享你的弱点。”

    他有一次公司做得很失败,又失恋了,在一个社交晚会上,整个表现的都很不开心,他知道自己的表现其实很糟糕。所以他干脆就跟周围的人分享了他的挫败:“今天我知道我的状态不是特别好,因为我今天工作方面很不顺利,我还失恋了。 ”

    其实这并不会让大家觉得你这个人好像不可交似的,相反地,他周围有一个女性就说:“我之前也曾经离婚过。”大家谈论隐私反而会变得更亲密,反而会成为真正的朋友。

    所以,当我们第一次跟一个人见面的时候,有时候反而可以冒险一点,去谈论一些有私人性的话题,谈论一些有争议的话题,因为这样才能够给对方留下印象,才能够有自己的特点。

    基思·法拉奇说:“我认为弱点在如今的商业领域内,是一个没有被人正视的优势,可以去谈论你的弱点。”

    法拉奇的理论,其实也有一些心理研究在背后做支持。

    在心理学上讲,如果我们想要跟一个人建立一些深度连接,我们是需要做一些自我曝光,需要把我的一些真实情况,甚至隐私一点的情况告诉对方,因为这意味着我对对方很信任,我要跟你做朋友。

    如果你总是把自己裹得紧紧的,你总觉得社交就是展现出光鲜亮丽的一面,要成为所有人眼中的明星,其实这时候反而会把你跟大众隔离开,难以深入地交谈,或者是有更深的交情。

    这是我们说了三个方法:第一,去跟超级引荐人保持联系;第二,通过分享来拓宽自己的社交圈;第三,分享了一个聊天的技术,一定要把自己的弱点当成是优势。

    具体在生活当中,我们就要操作起来,想想看周围谁是你的超级引荐人。

    我周围的这个人是一个自媒体人,很喜欢混圈子,所以他在媒体界的朋友非常多,而且因为他做的是跟企业品牌相关的自媒体,本身又是个非常慷慨的人,所以他跟很多企业高管甚至创始人,关系都很好,这个人就是我朋友里的社交明星。

    我还有一些其他社交明星朋友,比如投资人。

    法拉奇也帮我们列举出来了,我们周围都有哪些人可能成为超级引荐人。

    包括餐厅老板,餐厅老板会认识很的人;还有猎头,猎头大家知道,专门帮别人找工作,而且帮那种高级人才找工作,他手上可能有很多高级人才,这些人才最终都会流向一些很牛的企业,所以法拉奇认为,猎头很有可能会成为超级引荐人;还有一些公关、记者等等,去想想自己周围的超级引荐人到底是谁。

    小结

    在使用第二个方法“社交圈拓宽的方法”的时候,我们也需要注意一些事项,比如:

    第一,跟你共享联系人的朋友,必须分享均等数量的朋友,你分享的跟你得到的要均衡,你不要说“我天天跟你分享,你不跟我分享”,或者是“我天天让人家把朋友推荐给我,但我从来都没有推荐过我的朋友给人家”,这样就是有问题的。

    第二,你要知道你推荐出去的这些朋友,你是要为他们做担保的,他们在社交圈里的行为,最终会影响你的人品,影响别人对你的信任,所以一定要选一些可靠的朋友去分享。

    这是我们在使用第二个方法需要注意的。

    在使用第三个方法“分享弱点”的时候,一定要注意不要把自己的分享变成一场倾诉,不要把自己的分享变成一场抱怨,过度的自我坦露也会带来一些不好的影响,让别人以为你是一个充满了负能量,而且毫无魅力的人。

    以上,就是我们今天跟大家分享了三个社交的方法,再复习一遍:和超级引荐人保持联系,通过分享交换的方式拓宽你的社交圈,以及最后把弱点当优势,拥有自己的聊天艺术。

    到明天,我们要分享的方法是,我们已经认识到这个人了,我们怎么样可以把跟他的这种肤浅的交往,变成一种深厚的感情呢?怎么样把交情变厚?

    明天我们来针对性的聊一下这个问题。

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