动态调整，小步迭代

我竟然从“企业在不同发展阶段有不同的利益分配方式”这句话里，想到了我对于目标的误解。

这句话也并不是来自某企业管理书籍，而是来自《我曾走在绝望边缘》（新东方俞敏洪老师的一本自传），书中俞老师谈及新东方的利益分配方式，俞老师对其有非常朴素但有效的认识。

如同个人的目标切分，也要做到“把握方向，动态调整，小步迭代”。

从大目标到小目标，从学生阶段到工作阶段，从一个技能的知道到熟练运用，从长期目标三十年到短期目标一两年，从年度目标到当下目标，不是妄想一开始把目标想透、用力均衡，而是接受时间、精力、意外的动态调整。

反思我自己：日常中对个人大的方向没有过系统思考，没有过风险意识、未来意识，导致在择业、换工作的时候，困于眼前，事后又忍不住后悔，生活中的择偶、生育也是随波逐流，美其名曰“随缘”。

对自己的阶段目标切分的时候，一个误区是：我总想着要“制定好计划”，脑子固有“一个计划+全面执行”的二分法，而不是把计划拆解、调整成多个计划，也不是把计划拆成一个易于启动的小计划，在干中再计划、再调整；

第二误区是：时间、用力都考虑了，但不考虑成果，没有输出、没有反馈。计划常常流于形式，难以坚持。

活成光

把自己活成一道光。就算是微光，别人靠近我，也就是靠近光。

把自己活成一道光。无论谁接近你，就是接近光。