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留任学生会、协会、社团后,最重要做的第一点是什么?

留任学生会、协会、社团后,最重要做的第一点是什么?

作者: 小黑仔 | 来源:发表于2020-04-25 21:42 被阅读0次

    每一个准大学生,最向往的,莫过于自由。一旦脱离高中苦海,即将步入大学时,肯定会在自己内心,提上这么一个小安排:好好学习,争取拿奖学金;当然,学习之余,得参加一些学生会或者协会,参加活动,让自己提前学会交际,扩大朋友圈,提升自己!

    当然,不可否认,这是一件好事。只不过步入大学,也有必要学会交际,但是,并不是全部,还要好好的学习。

    结合自己经历,只是觉得,有挺多小感慨,想分享。这次写写自己认为留任学生会后,最重要的一点——磨合团队感情。

    记得自己大学时候,就如上面所想,参加学生会。只不过,自己并没有想其他人一样,盲目去面试很多社团、或者学生会。

    只是简单的了解一下自己所愿,自己想学什么,在里面能学到什么,然后参加了一个学生会部门,一个协会。

    还记得,刚进入的时候,觉得师兄师姐在自己眼中,就是神,感觉他们好厉害。也觉得他们在部门中,会的好多,内心暗暗的向他们看齐,内心也告诉自己一定要努力,在下一年的时候,当上部长。

    借用钱老在《围城》里的一句话:城外的人想进去,城里的人想出来。

    可自己不仅当上了,不是一个部长,而是一个社团的主席。而当上才知道,一个主席,远没有表面看起来那么美好。

    从基础能力上,自己细细一想,其实大一所学到的只不过是一些皮毛,上任之后,很多几乎是自学,自己摸索。也庆幸自己有颗爱社团的心,才能坚持到退任。

    之所以不轻松,在于这一个团队是重新组合,都需要有磨合期。而好巧不巧,换届都是在学期末,故团队如何磨合这一事,就显得极度尴尬且重要了。

    毕竟,下一学期开学,就已经要为社团招新做准备了,就要举办活动了,如何用很短的时间让团队去更好的磨合,这就是面对的第一个挑战。

    但是,此个挑战,极度重要。团队磨合得好,那合作起来很轻松;磨合得不好,那将会误事,严重不仅会误招新,还会误活动,严重的话会误这个团队,与这个团队是否还能继续存在,有着极大的关联。

    记得当时招新前,组织团队举办了一个活动,主要也是为了吸引新生的眼光,进入社团。

    可是,那次活动,举办得很累,累在自己,也累在部长们。

    因为彼此不熟悉,接触的时间不长,再加上都是从一个师弟师妹转化为师兄师姐,身份的转换,每个人都还没那么适应。

    准备活动的时候,所有人都是第一次亲力亲为,难免也出现了一些错误,就加大了打击信心。

    而又因为,有些部长的心态还没转换好,认为彼此都是同一级的,没必要听从主席团方面的安排,部门间的进度就受了影响,从而导致进度就赶不上。

    事后总结起来原因,也不过是彼此还不太熟悉,做起事来不顺畅。

    也庆幸我们主席团事后好好的搞团建,把团队磨合起来,让各位都有了心思投进去,也不辜负当初自己选择留任下来。

    (自己碎碎念的一篇)

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