最近在看三国，可以说我一直在看三国吧，鲍国安的、陈建斌的、赵立新的…各种版本的三国，虽然《三国演义》只能当小说看，甚至《三国志》也多有史家之虚言浮笔，可我就是喜欢三国。我说的不是书，是电视剧，我自小厌恶读书，三国志都没有看完。我觉得好的文字不是用来取悦一部分人或者大部分人的，就是为了取悦自己。别说是网上流传的，就连多数书上我都只看到四个字:妖言惑众。这也符合我的下笔路数：没有路或者11路。
说到三国， 遥想当年官渡之战，袁绍引兵七十万对阵曹军七万（实则11万对两万），然败至不足百骑，此战成就曹操统一北方、定鼎中原之大业。（有人说晋朝的基础是司马懿打下来的，错！晋朝的基础是从这一仗就奠定了的。）且不说袁绍好谋无断，也不说曹阿瞒本身就是奇才雄主，可见古往今来比拼的从来就是人才而不是人多。我也断定，在人工智能没有完全普及之前，所有的核心竞争力仍是人才。
人才，我不知道什么人是他妈的人才，也不需要知道。但哪些人不是，却一目了然。（比如那些就连拍个马屁都落俗套的人）小至一个团队，大至一个企业、一个国家，把不是人才的人清理出管理层，然后把其他人放在合适的位置上，人尽其才、物尽其用，如何不强？这是多么简单的道理。如果说官方有种种禁忌和取舍，可以理解。那么为什么那么多企业外强中干，或者直接面临倒闭，我们这个社会人才匮乏吗？12亿人口挑不出2亿可用之人吗？不是，是有些管理者缺乏识人用人的能力。由此可见，识人用人才是一个管理者最核心的能力。这样的人干的才是事业，才有明天。而另外一群人干的全是传销！
羊不可为狼首，虎不可为狗尾，匹夫竖子不相与谋！畸形的时代造就了畸形的管理者，也就是说你昨天的成绩，未必靠的就是你的能力，而你今天的能力未必顺应得了这个时代。这不是人的过错。但人应该知道自己是怎么弯的才能把自己扶正，如果等到时间要去清洗自己的过错时，必然矫枉过正。
一点感悟：当贵族和士族短兵相接时，贵族必败，官渡之战可见一斑；当士族与士卒（老百姓）短兵相接时，士族必忘，参考我新中国。然而真正决定其成败之关键均与士卒无关，关键取决于贵族或士族中某个杰出的领导者。
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