上级到下级调研，下级说真话的人不多，说真话的领导更少。我身边就有个这样的领导，敢说真话，不怕得罪人。
今天，上级业务部门来我们单位调研“十四五”规划编制情况，征求意见建议，召开座谈会。
3个下属单位“一把手”和有关科室负责人参加座谈会，我单位 “一把手”参会并讲话。
他侧重点主要讲我们存在的困难，希望上级业务部门解决什么问题，并且指出了上级业务部门以帮扶我们的名义，把我们的客源带走，我们的利益受到损失，收入减少。我们下属单位采购设备时，当地政府有资金可以投入，但是上级业务部门控制指标，限制下级发展。……………
“一把手”讲的是大实话，没有遮遮掩掩，毫不客气。真是这么回事，“一把手”的话不是“空穴来风”，都是各个渠道反映上来的。
我倒吸一口气，心想这下把上级业务部门得罪了，上级领导估计坐不住了。我瞄了一眼上级领导的脸，没有表情，这些领导多年官场上摸爬滚打，早就练就金刚不坏之身，表情不外露。
上级领导发话了：***，思考有深度，谈的很透彻。我们到下面来，就是希望听到不同声音。……
看来我多虑了，上级领导听多了赞歌，也要听听“埋怨”，体现上级执政为民的理念，走亲民路线。
接下来，就是参会的人轮着发言。上级领导在听了一两个人发言后说：“你们不要只谈问题，碰到问题就裹足不前，我们谈什么未来五年规划？我们要仰望星空，展望未来。多谈点你们分管领域对未来的设想，我们是“谋”，政府是“发”，各司其职”。显然上级领导对他们的发言不满意，这些都不是他想听到的。
不同位置的领导考虑问题不一样，在什么位置说什么话。
“一把手”讲真话并不是为个人利益，是为党和人民的事业负责。好话要说，反对的话，刺耳的话也要说，这是对别人负责，也是对大局负责。
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