今天读到一篇文章，感触有点儿深刻，说的是两种思维：
一种是“优等生思维”，就像学校的孩子一样，害怕自己在哪方面有短板，总是力所能及地把所有的事情都做好，如果说做了十件事，至少会有九件事情都是做的非常优秀的，所以称之为“优等生思维”。
另一种是“寻宝者思维”，比如说操盘手，电影制作人，还有演员、歌手等等，他们做了很多事情，但他们做得优秀的也就是那么一、两件事情而已，剩下的事情都只能用“失败”来概括，但就是那么一、两件事情，使他们的人生变得金光闪闪，他们的口袋也赚得盆满钵满。
读完这篇文章后，我仔细对照了一下我自己，我觉得我就是典型的“优等生思维”，所有的事情都力求完美，如果发现一丁点儿错误或是风险，马上就会停下脚步转移方向或是目标，就像小孩子上学一样，绝对是一个“听话的学生”，这可能也就是我一生都普通得不能再普通的缘故吧。
当我们在培养孩子的时候，我们是该培养孩子“优等生思维”？还是该培养孩子“寻宝者思维”？对于“优等生思维”的孩子，选择面无疑较窄，因为他们首先会根据自己的能力做了一个大致的筛选，把自己能力之外的事情都排除出去了，而“寻宝者思维”的孩子就不一样了，管它好的坏的，他们都会先做了再说，也许成功了呢？
仔细想了想之后，我又觉得这两种思维都各有利弊，如果家庭条件比较好，那么孩子肯定比较具备“寻宝者思维”，因为他们就算失败了，还有重头再来的余地，如果家庭条件不好的孩子，又能经得起几次“寻宝者思维”的折腾呢？
就像我自己一样，不管是在工作中还是在生活中，我都是小心翼翼、如履薄冰，我也曾认真问自己为什么要那么谨慎，其实最主要的原因就是我所有的一切都来之不易，都是我用了很多的努力才换来的，我的底子和别人比起来，相对较薄，经不起失败，经不起“寻宝者思维”的折腾，再加上自己的知识储备有限，也不能更好地分析“寻宝途径”上的利与弊，也就是心中没谱，没有安全感吧。
这两年以来，很多体验都是全新的，所谓的“办公室文化”很有那种《甄嬛传》的感觉，不知道谁是下一匹黑马，也不知道谁是下一任掌舵者，看到了那么多人风光一时然后又销声匿迹，或是颐指气使然后又溜之大吉，或许人生也不过如此，“十分红处易成灰”，想要换一个环境已经不可能，因为年龄大了，能力也有限，没有时间在这个行业里折腾了，“过了这个村就没有这个店”了，所以用尽全力在现有的环境中“护自己周全”，不敢轻易“向上”，因为不知道那是一个机会还是一个陷阱，遇到了很不平的事情也不能对任何人说，因为不知道这个人“是敌是友”，这是不是典型的“优等生思维”？其实“优等生思维”最大的特点就是底气不足，今天好像发牢骚了。
2023.3.29
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