管理者的角色是通过别人来完成工作，可往往很多管理者都是亲力亲为，见不得员工出错，员工一出错，立马就去纠正。这样使员工得不到成长，员工依赖于你，也让员工觉得不被信任，也不会承担责任，失去思考的能力。
管理者学会放手，给予员工试错的空间，员工才能在错误中成长，也不会事事都会问你，让你做决策，这样员工能独立完成工作，也会有成就感。
管理者要培养员工有责任感，独立的让员工完成工作，不要去参与其中，去纠正。员工觉得这事是他们的责任时，就会自主的做好，员工才会迅速的成长，当员工成长时，管理者才会轻松，有弹性迎接更多的工作和挑战。
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八、管理就是学会放手 只要你能通过别人来完成工作，你就是一个管理者 我没有什么职务，只是一个放羊的小孩儿，但是我有...
作为管理者一定要做到正确的管理方式，工作中的事情要学会放手，责任到人后，权利就交给员工。 管理者要学会适度...
13管理就是学会放手 管理者的角色定义 我们要学习一个非常基础的理论，这一章叫做管理者角色。我们来看一下最基本的定...
1 自从有了孩子，我睡眠一直不太好。 孩子小的时候，跟我睡。他的每一声啼哭，每一次哼唧，即使在梦中，我都能迅速切换...
幸福就是选择改变，想要改变，就要学会放手，放开那些麻烦，忧愁，放开所有让你不开心的事，那就是幸福！ 这几天在大理上...
如果 真的爱就是要学会放手 我就不应该把你时时带在身边 不应该由着你在家里玩的天昏地暗 如果真的爱就是要学会放手 ...
因为要做核酸的缘故，今天是休息调整的一天，抽开身来看，原来管理者一定要学会培养人，学会放手，这才是管理的最终目的，...
学会放手 有时候，养育对你来说就是要学会放手。当你的孩子断掉母 乳或戒掉奶瓶时，你必须放弃喂奶的那种特别的亲密感。...
我不愿说破，因为在你怀里多停一秒，这样的诱惑太大了，我以为成长就是学会放手，但其实，放手就是成长本身。留给...
本文标题：管理就是学会放手
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