职业规划

之前做的记录，忘记了出处。

❶ 做好职业规划，问清自己三个问题

我们之所以会感觉迷茫，是因为在生活的洪流里，我们往往没有做好职业规划，丧失了「自我」这个锚点，忘记了自己「有什么、想要什么、能放弃什么」。

当你随波逐流的时候，你无法预知自己会被大水冲到何方。

所以你要定期的追问自己这三个问题：「我有什么、想要什么、能放弃什么」。为自己规划一幅成长蓝图和执行路径，不要让自己迷失。

❷ 寻找价值链的上游

每个行业最具价值的职位总是一小部分，比如公众号领域的作者，餐饮行业的大厨，金融领域的基金经理……

你要明确你的职位，是不是本行业真正输出价值的职位。

这一类职位不仅是本行业回报最丰厚的职位，也是成长空间最大的职位。

❸ 当你处于 5 级职位时，尽可能做一些 6 级的工作

一个公司副总裁，不管怎么说薪资都会高于本公司普通文员，职位之所以能够影响薪酬，很重要的一部分就是职级。

因此你应该尽可能的展现自己的发展潜力，在你还是 5 级的时候，尝试做一些 6 级的工作。打消老板的后顾之忧，一旦这个职位空出来，你就将是首选。

这个上升的路径，就是老板对你能力的「追认」。

❹ 找到自己的学习锚点，然后围剿式学习

我们在成长的过程中，最重要的学习方式其实不是读书，而是观察和模仿周围的人。这也是最快的一种学习方式，但是却很容易被我们忽略。

你应该把你目之所及能看到的，输出价值水平最高的那个人，当做你的目标，向他围剿式，仔细观察他的工作方式、思维模式，借鉴他的成长路径。

当你的水平接近他时，再换一个学习目标。不要觉得不光彩，过去的学徒都是这么观察自己的师傅过来的。

❺ 分清你进入的市场是头部市场还是分散市场

在头部市场和分散市场，我们面临的竞争压力和前途走向，是完全不一样的，因此我们应该在进入之前就思考清楚这个行业的属性。

如果这个行业是赢家通吃，那么就属于头部市场，比如钢琴领域，我们能举出来的音乐家很少；

如果这个行业不是赢家通吃，高低不同的玩家都有生存空间，那就是分散市场，竞争要小得多，比如我们知道的知名画家远比音乐家多的多。

❻ 不要轻易进入红海跟牛人抢滩

竞争本身并不可怕，但过度的竞争对于普通人来说，会造成过高的损耗。

但是我们的竞争对手来自何方呢？

我们不能简单的只看到显性的竞争者，而是要从核心目标出发，看谁的行为影响到了我们的核心目标。

就像阿迪达斯CEO罗思德说的：「我们只关注消费者，那么不光耐克、安踏是我们的竞争者，优衣库或者其他品牌也是我们竞争者，因为消费者买了他们的产品一样不会再买我们的产品。」

从这个理念出发，你就会发现很多原本不是传统意义上竞争者的人，实际上都是你的竞争者。比如，快餐城的竞争者就可能包含各种便利店，你在经营时就应该把这些竞争因素考虑进去。

❼ 安逸就是「死亡」的前兆

美的董事长方洪波曾经说过「破坏和颠覆是互联网时代的特征」，因此「平衡就是静态，静态就是死亡」。

在这个充满变革和颠覆的时代，你的生活越是安逸，就越可能存在不为你所见的风险，你就越要警惕暴风雨来临前的宁静。

最重要的是，永远不要停止学习。

❽ 认识到自己的平庸，这个世界就会豁然开朗

这个建议的意思，并不是让你妄自菲薄，而是劝你接受自己是一个普通人的事实。

因为我发现很多人在做决策时，出发点都是「我是一个天才」或者「我比周围的人更优秀」。

这个出发点是极其危险的，他会导致盲目乐观、拒绝学习、封闭心态，非理性思考……简单来说就是自大到不见棺材不落泪。但是如果你有机会研究一下很多大佬的成长轨迹，你会发现很多大佬即便是很成功了，性格中都带有一点自卑的气质。

可能很多人会觉得自己比身边的人更天才、更有才华，但实际上如果你已经过了15岁，周围人还没发现你的天才，很可能是因为你不是，而不是因为别人眼瞎。

就算是又怎么样呢，就像郭德纲的徒弟陶阳从小就被称为京剧神童，但郭德纲告诉他，历史上被叫做戏剧神童的多了去了，但是没有哪个神童成角儿的。所以陶阳最终决定半说相声，半唱戏，为此郭德纲还被很多观众声讨。但后来证明这个决定还真是对的。

每个角儿都是靠自己苦熬苦练，一步一个脚印儿的杀出一条血路来的，他们的出发点往往是「我还不够好」，而不是「我已经很好了」。

就像有个做投资的老师告诫我的：在我们投资这行，认识到自己的平庸，这个世界就会豁然开朗。

这个建议放在各行各业，一样适用。

以上，就是我对人生选择这个命题的全部思考，如果恰好你也认可以上我说的这些，那我就再送一段查理·芒格老爷子的话给你：

商界和科学界最有用的古老法则有两步，第一步是找到一个简单的基本的道理，第二步是一生非常严格按照这个道理去行事。

朋友们，加油。