作者-上海嬉嬉乐母婴
母婴店一般对门店如何拓展生存空间的认知上,存在着摇摆不定的相互极端,而忽略了时间的延续性,造成了不可逆的后果。
竟争时代是把自己的优势扩大化,集于:①产品结构模式优化
②经营模式-差异化
③单品占领-集中化
④售后服务-无障碍化
⑤运营成本-节约化
⑥门店品牌-辐射化
⑦挖掘增值服务-经常化,并将增值服务-周到化
⑧顾客关爱-细致化
⑨供应链-高周转化
⑩库存-轻质化
《11》竟品-深入分析化
《12》存量客源-针对性VlP
《13》变量客源-提升满意度
《14》营销策划-实用化
《15》维护-(产品维护+门店形象维护+顾客与合作伙伴维护)
《16》突发事件预案方法
《17》活动力度与互动深度
《18》母婴店常见纠纷处置
《19》如何发现解决顾客流失率
《20》如何与供应端谈判及整合资源利用
本文版权归属:上海嬉嬉乐母婴
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