弱是原罪

弱是原罪

终究与自己脱了节

终究剩张残破的脸

我们都一点点可怜

我终究深爱这世界

其实早在半年前我就已经预见了大的环境的趋势，几个周期共振下，会迎来一个表面上比较艰难的时期。没什么好说的，翻翻几位大佬们的私人见著，八九不离十。

我非常感激这么长时间来，所经历的一切，细想想看，跌宕起伏不为过，当然可能旁人不会这样想，不过我向来深信不疑的是，内化后的认知变化，才是人真真切切的改变。目前唯一让我深感痛苦的却是目前的内驱力经不起消耗，该怎么办才好。

省略所有中间庞杂而又严密的推理过程，我认为一个前所未有的巨大潜能机会摆在你我面前，它是如此的珍贵而充满希望，以至于我会惊叹如此幸运能共同见证一个伟大时代的到来。

懵懵懂懂进入区块链投资的行业，见证了一位位大佬的升起，在爆发之于未萌之时，一所阴阴老旧别墅洋房，见了百余家日后声名远扬的项目的初期规划，对一个没有上层认知的人来说，有一个难得的审度行业需求的机会。

而后就是蹒跚学步阶段，在实际负责项目策划的时期，创意的将众多充其量只能说只够一个晚上的闪光点集合汇聚到了一个项目里，安慰自己也算博采众长。

当然我是不满足的，策划的无力在于这其实只是一个半顾问的角色，你会想像当你兴致冲冲地在脑子里构造出的一整套逻辑和设想被人因不懂丢弃到一边的感受么？我还是太年轻，现在想想也算必然，但当时不这么想，才华气吞山河的认为，一定要创造机会让自己拥有通过自身愿力去完成最初的构想，也就是经历完整生命周期。

果然机会说来就来，我低估了这一步的难度，千难万难总结起来只有一句话：在没有过去复利的积累下，没有足够实力撬起原有规则而无法推动自己的理念。这句话说的是这么露骨以至于以后聊起来在给人一套说辞时，天知道我包装了几层原因？与此同时我也点亮了一项神奇技能，能揣着明白装糊涂引导对方按我有利的方向去圆，屡试不爽。

我不会说我早知道新一版设计的交易所产品原型因为没有对受众划分甚至比不过外包小交易所效果，但我因为不想与新来技术总监产生初期不愉快而对股东表示新产品很有前途。

我不会说我早知道产品部和运营部因为高管个人利益相左而导致的意见不同，结果却是几位UI和产品经理几个通宵的设计泡汤还不明就里。对此我无能为力，只好以股东利益受损擅作主张敲定了其中一个，但后来不出所料，效果极差。

我不会说因为看不惯董事那无知又想统管一切的行为，于是以项目规划方向为由切断了所有他获知信息的途径，结果却是上下的各种人事变动。

我不会说利益分配的极端不合理，里面各种错综复杂的关系，只因为跟自己的那一块影响不大而懒得去冒风险提出更合理的分配，后果就是需要单独安抚所有受损的个体。谎言总是越圆越难，跨利益协调更是如此。

暴力才是一切权利的基础，人心各趋私利，维持社会秩序又不能依靠事主之间单挑私斗弱肉强食，于是就把暴力外包给政府——是没错的，但是宜疏不宜堵，那么疏通的时候又有许多问题，那就是一定会出现不匹配，善良的人们往往会选择宗教以慰藉，是为缓冲。

弱是原罪

果然

你终究不爱这世界

你终究深爱这世界。