618前后五天的活动，累成狗。真比双十一双十二还忙。在21号零点，为期五天的活动终于结束，喝完了酸奶，踏实的躺下，终于可以睡个安心觉。虽然离目标任务还少1.5万未完成，虽有一些小遗憾，但已经是进步了。
618活动期间，我的团队主要任务是突破抖音和直播两块的增长。前期是任务是这两块的目标制定。目标并不是自己拍一下脑袋说个数就算了。需要根据对以往的数据盘点，得到数据，推算出合理的范围数据，再加一定比例的增长数据，这样才能制定合理的目标，努力是能达到的目标。然后围绕着目标再去制定相关完成任务需要做的规划，推广支出预算，以及如果没有完成任务情况下做的一些应急备选方案。
有过去数据背景，有近期数据做沉淀，以及为了这次目标需要的投入成本，预算，物资准备情况，上司很快批下来。批下来之后，就是为这个目标给到团队的每一个成员。让他们根据这个目标，同样做一个计划，如何实现这个目标，如果没有完成，采用什么的备选方案去冲刺。不再像以前那样盲目的，能做到哪算哪。
活动的每一天都要惊心魂魄的。第一天，前三十分钟就完成目标计划的第一天任务。但随后的第二三天，当天目标任务都未能按时完成。有各种因素在里面，即使有备选方案，一样没有能达到预期目标。在第四天，依然没有突破。有前四天的数据，在第五天，我重新盘点前四天的情况，得出一些启发，主要模特重点时间都没有出现，其它主播的带货能力跟不上。商品结构上的也混乱，没有突出宝贝的重点文案。所以在第五天，我在第五天的凌晨，优化的宝贝选品和物品结构，提练了宝贝的重点文案。站在买家的角度，优化一些直播间的细节。第五天果然有提升，最终离目标值仅相差1.5万。如果第五天没有优化，可能相差值就比较大了。
这次我们在抖音项目上面，也是用同样的方法，制定目标，如果完不成采用备选方案，最终抖音项目双倍的完成目标任务。
由此，我知道我们从小学到中学，到大学，学习的公式，不仅仅是公式。它可以运用到任何的事情上面。每一个结果，可以往前推得到这个结果的所有因素，而反过来，想要这个结果，你需要列出需要的所有因素，这个就不会漏掉各种需要的因素。这就是公式思维。长期锻炼自己的思维，以后在做任何一个项目，都是有成熟的计划与预算。有计划有目标，成功率远大于一时心血来潮。
在接下来的时间，就是盘点这次的618，再去制定后面的直播目标，完成一个目标，再继续去增长目标，随着时间的推移，一切都会越来越好。
感谢同事分享的公式思维，瞬间开窍，让我学习N年N多公式，可以活用到各方各面，用运营公式思维，解决自己工作，生活，情绪出现的问题。用公式思维去解决问题。
期待你分享更好的思维心得。
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