今天碎片时间看网文时读到，某CEO在提到他当年确认合伙人时，曾回答过他近百个问题。
放下手机，我很惭愧，曾经我也是个问题宝宝，对很多事情都会追问到底。后来便不再是了。
我给自己找的借口有——年纪大了，不能卖萌了，老问问题招人烦；万一问到小白问题，会很露怯啊；如是种种。既然我说这是借口，其实是承认了这样一个可怕的事实，自从停止提问，我即减少或停止了思考。
企业面试里的最重要的一个问题是，你有什么问题吗？尤其是对中高层候选人。
企业找的人第一要扛一整块业务，第二要认同企业的战略目标。如果是符合这两项要求的候选人，不可能问不出像样的问题。如果候选人提问的方式能从自身已有的经验出发，同时表现出对目标企业业务的理解，再带上强烈的好奇心和开拓精神。这样一两个关键问题的提出，极有机会把面试高管也许客套的一句“你还有什么问题吗？”变成多给一个小时来深入了解你的开场白。
提不出问题是减少思考的实证。
以读书为例，很多人提出读完书记不住，也有人提出，书里的道理他都懂，也没问题好问，但就是不会做。拥有辩证思维就是凡事不尽信，凡事有反问，就算看上去再简单的道理，通过反问、套用现实、回顾等学习方法，都会加深记忆，从而让简单的道理用于实践。
简简单单一个时间管理，在有人眼里就是记流水账，然后减少流水账之间的间隔，特别忙碌分秒必争，都快有“凡有人占我时间，我让TA血撒当场”的凶狠劲了。也有人先停下来，问下，为什么要做时间管理？时间是可以被管理的吗？我是因为什么动机才对时间管理有兴趣？这里没有答案，读到这里的朋友们不妨问问自己。欢迎在留言区告诉我你的答案。
大脑懒惰比四体不勤严重多了。
减少思考或者停止思考就是大脑懒惰了。由于人的生物本能，在安逸的环境中节省能量是赢得更大生存机会的本能，所以人在压力较小的环境里更容易受到好逸恶劳的诱惑。人体整个儿都是一台机器，我已亲身感受过肌肉被训练过和没被训练过的区别，口腹之欲放纵和收敛的区别，生理本能一定会记住更让你觉得舒适的那一种。体能的高低与年龄是成反比的，所以想要打好健康的身体底子，要趁早。而大脑并不是，有科学实验表明，脑力的发展与年龄并没有明显的反比关系，所谓的一孕傻三年，过了35岁记忆力就衰退了，这些都没有科学依据。反倒是大脑越训练越能提高认知阶层，这就成了刻意搭建自己的知识体系并加强其链接的理由。而进入一个新的知识体系的时候，每个人都重新成了宝宝，放掉那些不敢问问题的借口，大胆提问，求知于前辈，让问题成为链接你们的突破口。因为理性知识的世界里并不拥挤，也不呱噪，很多人走不到那里。在这里被问到问题，大家会觉得万里难觅是知音。
今天，因为一篇小小的网文的一句话，我重新思考了提问这件事。
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