筹备会务是办公室的工作,把会办好,需留意三个意识:
一是大局意识。办会者要有大局观,要成为整个会的“导演”。在领会办会主旨的基础上,对会务有全局性掌控,这样,才能临阵不乱,运筹帷幄。可以从会前、会中、会后三个时段来掌控——会前的布置,包括物资准备、会议室安排、场地布置、人员分工等,讲究一个“预”字,意在提前布局;会中的监控,包括会场秩序、设备运行等,讲究一个“活”字,意在及时应变;会后的安置包括宣传报道、场地清理、物资整理等,讲究一个“效”字,意在效果做大化。
二是责任意识。会务筹备需要分工合作,尤其是落到“点”上。在统筹安排下,每人要清楚自己所承担的事情,各尽其责,相互沟通,不落下空位。在人员安排上,也要根据人员的擅长、性格来落实工作,讲究“因材施工”,各自承担的任务也就会更加完美。
三是细节意识。细节决定成败,办会亦如此,会务很考究细节,常见的细节有:提前踩点摸清路线图、指路牌摆放位置以及字体的美观、会场的布置和座牌的摆放、音响声音的大小、桌上矿泉水摆放的方向和位置一致、物品提前准备和备份等,每一个环节都要考虑周全,每一个环节都要留有预案。
备会是一门技能,更是一门学问。
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