竭泽而渔

1、在我自己看来，很多运营之间的差距，可能不在于硬技能，而在于这个我将要提到的意识，或者说思维模式。

而我之所以可以做到让如此多有头有脸、都还算有点儿江湖名声的朋友可以无条件为我背书，则源于此前我在各种不同场合、不同时期所做的事情积攒下来的他们的认可。

做运营，我建议大家不要只单纯地为了关注业绩、结果和转化去做那种竭泽而渔的运营，好比你要强推个东西，就满世界各种群里去发，且还老这么干，就是典型的竭泽而渔。

这样的逻辑，其实是一种回报后置式的逻辑。它更加强调我们专注于给用户创造价值，并相信，当你创造的价值足够多的时候，用户一定会愿意给予你无条件的认可和回报，且这种回报，有时甚至会超出你的预期。

有些东西，看起来是常识，但恰恰是常识最容易被忽略和无视。