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2018回顾:这是谁的黄金一年?

2018回顾:这是谁的黄金一年?

作者: Marteker技术营销官 | 来源:发表于2018-12-22 18:44 被阅读12次

    无论是推动女性体育运动的日益普及,还是应对大并购案创造的新品牌机会,营销人员在许多行业都度过了蓬勃发展的一年。与此同时,快时尚零售商的销售额也在飙升,但故事可能即将改变。

    女子运动被更多人接受

    对于女子运动来说,这是非常出彩的一年。5月,英格兰女子足总杯决赛吸引了45,423名观众,比2017年多出了1万名粉丝。而在今年夏季,英格兰曲棍球队收到了120,000张参加伦敦女子曲棍球世界杯门票的申请,其中英格兰队比赛被狂热地订购到 40,000张。

    该领域的成功吸引了新的观众,激起了新的品牌兴趣。女子体育信托基金会(WST)8月份与Nielsen体育和英格兰曲棍球合作发布的数据显示,59%的英国观众对至少一项女子运动感兴趣。其中51%为女性,49%为男性,粉丝群的性别比例相对平衡。

    与此同时,品牌广告主们正在缩小男女运动赛事之间的赞助差距。根据Nielsen的数据,2013年至2017年,女子体育赛事赞助的交易数增加了47%,平均交易规模增加了38%。

    广播公司正在抓住这个千载难逢的机会。因为英国有42%的人表示如果可以通过电视免费观看,那么他们就会观看更多女子运动,而表达出想通过免费在线网络收看此类比赛意愿的被调查者占比37%。

    英国广播公司(BBC)承诺每年额外加播1000小时的网络直播赛事,包括首次直播女子足球超级联赛(WSL)。除此之外,英国电信体育台(BT Sport)与国际曲棍球联合会(FIH)签署了一项为期四年的协议,以获得所有主要的世界杯和职业联赛比赛的直播权,天空体育与WST合作开展「#ShowUp」推广活动,鼓励英国群众通过观赛或参赛的方式来支持女子运动。

    品牌入驻女子体育赛事的机会预计将在2019年势头正盛,女子英式篮球世界杯将于7月在利物浦拉开帷幕,而女子足球世界杯将于6月正式登陆。

    纸媒是体现信任的媒介

    消费者和广告主依旧在增加对数字媒体的忠诚度,纸媒一直处于恶性循环也早已不是什么秘密。用数据说话,结论一目了然,根据媒体机构Zenith的报告,消费者阅读报纸期刊的时间自2011年以来下降了45%,2018年上半年全国新闻品牌的广告支出与去年同期相比下降了4.2%。

    所以,2018年出现的一个对纸媒来说很亮眼的现象很让人欣慰——报纸成为许多品牌诚挚表达歉意的首选媒介,这些品牌认为在这件事上,纸媒是值得信赖和受尊敬的平台。

    早在二月份,Oxfam在一些全国性报纸上刊登了一整页广告,向它的支持者道歉。事由是在海地地震后,该企业的工作人员受到性行为不端的指控。值得注意的是,这则广告出现在「泰晤士报」上,这篇文章首先曝光了这一丑闻,又立即回应了这一强势反响,以此希望赢回信任。

    仅仅一周之后,肯德基也采取了类似的方法——尽管是一种非常不同的危机——因鸡肉供应短缺被迫暂时关闭数百家餐馆。肯德基在「太阳报」和「Metro」刊登整页广告,重新排列首字母缩写为「FCK」,并道歉说「我们错了」。这个案例成为2018年最令人难忘、最受赞誉的营销活动之一。

    不过,最引人注目的可能是数字巨头Facebook决定因剑桥Analytica公司的丑闻向公众道歉,不仅仅是通过自己的网站渠道,还在英国最大的报纸上刊登整版广告。首席执行官马克扎克伯格刊登了一封长信,说:「我们有责任保护您的信息。如果我们做不到,我们理应被惩罚。

    所有这些广告都显示了印刷品的威严仍然存在。虽然有很多反对者并且关于印刷品濒死的讨论仍在继续,但仍然有很多时候选择报纸和杂志进行广告宣传是最有意义的。 Radiocentre和Ebiquity针对效果最优的宣发渠道进行的一项研究表明,报纸实际上是第3大最有效的频道(排在电视和广播之后),这项调查有12个衡量指标,包括显着性,投资回报率和情绪反应,这与广告主的刻板认知完全不一致。

    在危机时期,报纸重新坚守了自己,被誉为值得信赖的信息来源,这增加了道歉公告的分量。虽然其他渠道可能更适合触达群众或命中目标受众,但纸媒仍然具备许多营销人员应对危机时所需要的庄严性和重要性。

    消费者数据权利受到支持

    即使数据使用权的问题老生常谈,今年也有关于数据权利的一件大事。2016年「通用数据保护条例」(GDPR)最终通过欧盟议会,时至2018年5月25日是一个新时代的开端——消费者可能会在品牌商向他们收集和处理个人资料时有更多主动权。

    毫无疑问,GDPR关注营销人员的工作理念并提供了一套新标准,但事实上,这一年最大的数据故事与2014年的历史性漏洞相关——剑桥Analytica购买并使用Facebook用户的数据来创建细分模型,基于此建立了一个政治咨询机构,帮助特朗普赢得了2016年美国总统大选。

    此次丑闻导致剑桥Analytica公司破产。而根据「数据保护法」规定,Facebook因未能阻止这件事的发生而被英国信息专员办公室(UK InformationCommissioner’s Office,简称ICO)索取额度最高的罚款。GDPR生效之前,类似这种事件发生的处罚额度仅为50万英镑,而不是全球营业额的4%。Facebook树大招风,备受关注。

    同时,AggregateIQ(AIQ)是第一家得到ICO通知的公司,因为它违反了新规定。这家加拿大公司被指控与剑桥Analytica公司有联系,并在2016年英国退欧公投中提供数据导向的广告服务,虽然AggregateIQ公司否认这一事实。 ICO称AIQ正在配合,但未能做到的话可能导致高达1700万英镑的罚款。

    对于大多数品牌而言,这些公司的业务活动并不寻常,因此我们很可能要等到2019年进一步做出判断,以看清营销人员必须谨慎到何种地步。数据和广告技术公司一直被竞选参与者盯上投诉,而ICO告诉Experian,Acxiom和Equifax等公司,他们必须进行数据审计。

    营销人员现在必须「默认用户的隐私权」,品牌必须透明,并能明确地告知客户如何使用数据以及尊重他们的偏好。最具前瞻性的公司认为,这不仅是提高数据质量、以更人性化的方式处理直接沟通的机会,而且也是基于密不透风的同意协定进行创新,提供创新而优质的数据服务。

    这对消费者来说有益无害,他们与品牌的信任关系必须基于数字时代而建。

    快时尚的迅猛发展

    今年,「快时尚」零售商的风采独占鳌头。像Asos,Boohoo和Missguided这样的公司都不断刷新销售增长的记录,这得益于他们比商业街上的零售商速度更快,更优惠地满足愈加苛刻的消费者需求的能力,其中许多零售商仍在努力转向电子商务。

    Asos的1840万活跃客户帮助零售额增长了26%,而Boohoo的销售额飙升了228%,利润增加了40%。与此同时,Missguided在夏季赞助了ITV最新季度的Love Island,每个晚上热播的这部真人秀,助推他们服装销售额一路看涨到40%。

    快时尚零售商所提供的流畅体验吸引了信奉「即刻就买,现在就穿」生活理念的消费者。快时尚零售商创造新的时尚设计,并在短短几周内制作出价格低廉的成衣,并完成向客户发货。结果,英国人现在购买的衣服数量是十年前的两倍,超过欧洲其他的任何国家。

    然而,这样做的代价不仅仅是对实体零售商造成冲击,也给环境生态带来巨大负担。大气中的二氧化碳含量迅速蹿升,购置衣物的水足迹(water footprint,指在日常生活中公众消费产品及服务过程所耗费的那些看不见的水)不断增加,每年有数十万吨的衣物最终成为被居民丢弃的废物。

    现在快速时尚目前正蓬勃发展——这是一个不可否认的事实。但当消费者意识到它将在未来对更广阔世界造成的威胁,可能我们过几年再来讲述的就是一个结局迥然不同的故事。

    今年大品牌的收购

    对于企业整合和大规模收购来说,2018又是繁忙的一年——仅在上半年,并购价值就创纪录地达到2.5万亿美元(1.9万亿英镑)。 

    这些并购案中,一些是抵御竞争的必要举措,一些是为了挽救整个企业,还有一些的初衷是增强市场竞争力。

    2018年对于英国食品杂货业来说是个多事之秋。今年Tesco以40亿英镑完成对批发商Booker、Sainsbury's和Asda的收购计划,并宣布将整合这些业务的战略。

    Tesco的收购使它能够以批发市场进入,速度比零售市场增长的更快。如果得到竞争监管机构的批准,它与Asbury’s的合并将在英国创造出新的超市行业领导者。

    在英国的其他地方,SportsDirect一直在各处投入现金,以9000万英镑购买垂死挣扎中的百货连锁店House of Fraser,以及购买作为预包装管理一环的EvansCycles。不幸的是,这一举动导致了大量的人员失业和商店倒闭。

    美国有线电视巨头康卡斯特(Comcast)将在收购天空广播公司(Sky)后,将其媒体帝国扩张至英国。此前,康卡斯特在9月的拍卖中出价300亿美元,令鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch)旗下的21世纪福克斯(21st Century Fox)出局。

    还有一些公司也一直在进行战略性交易以扩展到其他市场:例如,可口可乐收购了Costa Coffee,百事可乐收购了Soda Stream。与此同时,去年收购Jimmy Choo的Michael Kors将意大利时尚品牌Versace添加到其不断增长的产品组合中,而Wagamama则被出售给了Frankie&Benny's的母公司。

    现在,Uber正在洽谈收购Deliveroo,这家公司原本就是Uber自家旗下食品配送服务UberEats的主要竞争对手之一。不过,据说Deliveroo决心保持其独立性。

    随着技术和消费者行为的进化,企业必须更具战略性地思考,来跟上这种变化的步伐。我们预计这些交易将持续到2019年及以后,无疑这为负责管理这些新品牌组合的营销人员带来新挑战。

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    来源:Marketingweek

    翻译:Sibyl

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