今天和同事吵架了，这在工作中很正常，既然投入了时间、情绪，总得有些有收获。
1、刚接到需求时，不管需求重不重要，一定要把需求的背景、目标、责任人聊清楚：到底要不要做？谁来做？怎么做？找谁聊？一定要弄明白，否则别人说完了见你没啥反应，就以为传达到位了。
当仔细了解清楚后，可能发现这需求根本不合理，或者根本不该我来做。
并且觉得不合理的地方，一定要及时提出来，不然别人就硬塞给你了。
2、如果聊不清楚，那就产出文档，大家对齐，明确完成时间，不然拖一拖，这事情就没下文了，等过一个月再问起来，发现早忘了没做。
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今天早晨，写作群围绕茉莉给的话题：昨天和同事发生不愉快，吵架了。 文友们各抒己见。 周老师说：“吵就吵了，情绪要及...
1这天和妞妞妈妈吵架，吵架的时候妞妞第一次会劝架了，不要吵不要吵，我把妞妞抱进屋子生怕控制不住继续吵下去，然后我们...
昨天和一个同事聊天，忘了具体聊些啥，只记得间歇处，她提了一句说前一晚和老公吵架了。 说完我也没问为啥吵，她也没继续...
昨天和她吵架了，而且吵的很厉害，很多年都没有像昨天吵的那么厉害过。 而且她还动手打了我，我自始至终就没有还手，不是...
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今天跟同事吵架了，挺疯狂的那种，按理说我已经到了吵架会去计划，设计的年龄，想好了什么时候去吵，怎么吵才不至于死得很...
朋友跟我说，她跟同事吵架了，吵完架心里很不舒服，尤其担心以后相处起来会尴尬。我明白朋友的意思，同事之间，低头不见抬...
今天和男朋友吵架了，吵得很凶，打了一个多小时的电话，开始吵了二十分钟，后面一个小时打着电话不说话。 ...
本文标题：今天和同事吵架了，聊聊我的收获
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