基于菲黛尔内衣公司的现状,给于我的启发!企业主一定要有明确的方向,清晰的思路,强大的执行,灵活的学习。老板思想摇摆意志不坚定容易导致团队无方向感,向心力和凝聚力不够集中,产生内耗,抵消前进的动力,阻碍公司的发展。如何解决,一、维持老板的绝对权威和最终的拍板决断权。二、集中下的民主 ,保持平面参于度,鼓励建设性意见。三、充分受权,责任到人,只问结果,勇于担当。四、讲究利益共享,鼓励学习,提升能力和效率。五、政今通行,言出必行,坚决执行。通过这些制定出企业文化,不断洗脑,形成共识,汇成合力形成强大企业文化,为企业的强大打下坚实可持续发展的基础。
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