有限的资源与人才，无限的潜力与发展，2022年策略变革的一点思考

有限的资源与人才，无限的潜力与发展，2022年策略变革的一点思考

企业经营者都知道资源有限，人才有限，许多企业经营者常常感叹经营的瓶颈，如履薄冰！

可是一年又一年过去了，我们会发现身边的一些企业依然活得好好的，而且有的已经是做大做强，成为行业的标杆，圈内的典范。

当然，也有一些因各种原因倒闭的，让人不胜唏嘘！

倒闭的没有因为是资源与人才的问题，而活下去的却是把有限的资源与人才进行了盘活，克服了一个又一个困难。

没有一年没有寒冬，也没有一年没有春天。

企业经营的环境总是不停在变，如果没有困难，一帆风顺，大约许多人都会去创业了。

但不能因为有了困难，就去找那些浅薄理由来麻醉自己！

企业经营有时就像一名家庭“妈妈”，只要冰箱里有材料，总能给家人变着花样做一顿可口的饭菜，不仅能吃饱，还满足了味蕾！

“危机”危中有机，资源的利用不仅要“开源节流”，还要创意无限，市场需求是有限的，也是无限的。有限的是大家都看到的“红海”，无限的是没有被开发探索的“蓝海”。

这个世界上每天都有成千上万的新材料诞生，有新发现的材料，有新合成的材料。谁也不知道哪一款材料会带来颠覆性的产业革命。

打败相机的是手机， 打败康师傅的是外卖！

你有的资源与人才，就是别人的宝。

只是你还没有发现或者不知道如果应用。

发现身边持续永继发展的企业，有的是改头换面大变革，但更多的是变革在细微之处，旁人有时很难发现，这也成为了他们的成功秘密，可以借鉴，但不能复制照抄。

当有了策略变革的思维，资源与人才不再是有限，也不再是瓶颈。

市场给你关上一扇门，一定给你打开了一扇窗。

既然天无绝人之路，那一定是有康庄大道。

每一名成功的企业家，总是不断地在思考！

每一个企业经营者，都不能懈怠！

所谓的“出奇制胜”，就是对资源的善用与创新！

2022年策略变革的思维不能停，不仅要与时俱进，还要高瞻远瞩，还要随机应变！

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