新型冠状病毒感染的肺炎疫情，牵动人心，各省政府先后启动重大突发公共卫生事件一级响应机制。上至中央，下至民众，均全力以赴， 与此同时，不少慈善组织也纷纷行动起来，参与到疫情防控这场看不见硝烟的战斗中去，展现了巨大的热情、担当和组织力。

但在这一过程中，一些政社联动不完善问题也暴露出来了。捐赠物资调配到底出了什么问题？应急期间的物资调配到底应该集中还是分散？

这个问题至今仍未有答案，而讨论仍在继续。7月14日-15日，2020年互联网公益峰会召开，25位重磅嘉宾及80余位公益机构负责人将“云”集中国互联网公益峰会现场，共话疫情后，公益行业的思考与前瞻，继续未完的话题。

疫情使救援物资的统筹调配成了社会争议热点

清华大学公共管理学院副院长邓国胜表示，这次社会力量参与突发公共卫生事件，暴露出最根本的问题还是社会力量缺乏制度化的参与渠道，缺乏突发事件中的政社协同机制。

一家大型国企旗下的公益基金会的负责人表示，他们曾想在武汉疫情爆发时策划公益项目，甚至组织人员进入疫区救援，但当地民政部门授意他们不要自主行动，要“听上级部门的安排”，后来，这家基金会通过与一家国家级基金会的合作，才得以推进一些项目。

事实上，这家基金会的遭遇不是孤例，多个信源指出，不少公益机构在武汉疫情爆发期间被要求“按兵不动”，或只能按行政指令筹措财物，并转交给官方指定的慈善机构，这在一定程度上压制了公益机构的主动性，令他们未能发挥出应有的专业能力。

面对从未经历的大规模疫情，同仇敌忾不是一个词语，而是必须的行动，政府和组织都已经在行动起来了，将这场战役转化为推动政社协同、政社合作的契机，和的基金会的实践就是正面积极的案例。

和的基金会成正面案例：与政府互信，引入商业工具，不拘泥于传统

78岁的美的创始人何享健多年来热衷公益，既是传统意义上的“大善人”，也在行善方式上多有创新。

“为何我本人及家人那么热心捐钱做慈善？”2017年7月，在60亿元捐赠仪式的现场，何享健自问自答，“我一直在家里强调，我的财富，除了自己的努力拼搏、美的人的共同努力，离不开改革开放，得益于国家的发展和政府的支持。”

新冠疫情爆发以来，何享健担任荣誉主席的广东省和的慈善基金会就出资2亿元，联合佛山市顺德区逾24家行业协会、商会，并引入当地政府超过等12个部门参与决策，推出了针对顺德小微企业的应急支援计划。在两个多月里，累计资助4462家个体工商户、小微企业，资助范围覆盖零售、餐饮、制造业等多个行业。

何享健的基金会的项目则大多采用“政府支持、社会捐资、市场化运作”的运行模式，如善耆养老院、和园等主打的公益项目并不排斥盈利，盈利部分则用于项目及基金会的持续发展壮大。何享健曾说，希望“在顺德带头创造一个社会氛围，让有能力、有条件的人共同参与。”

和的基金会于疫情最大的贡献，是为当地社会注入了信心，并带来了一种向善的力量。而且，和的基金会与政府的联动协同，帮助我们更好的理解了政社联动的思路，公益组织并非孤军奋战，而是当地社会总动员的一部分，与其他力量形成了错位与互补。

多专家建议政社要彼此了解和相互信任，互联网公益峰会将搭好交流平台

北京师范大学中国公益研究院院长王振耀表示，社会组织可以主动给人家介绍一些社会组织的实际情况，客观上变成一种倡导引领，让政府官员更加了解社会组织的规律事项。

同时，北京三一公益基金会常务副理事长兼秘书长李劲也表示，公益组织目前还只是在一个从属和补充的位置，我们要在那些政府还没来得及照顾到的领域，去试点，去探索模式，尽可能扩大规模，然后去影响政策。这个过程就是要不断和政府打交道，和政府合作，把我们的创新模式变成公共政策的一部分。

在双方互相了解的基础上，也要互信。公益组织要跟政府建立信任，最好的信任基础是什么？是彼此的了解。

在没有行业协会的实际情况下，互联网公益峰会就应运而生了。中国互联网公益峰会是由腾讯公益慈善基金会牵头在2016年发起，旨在为公益行业搭建深入交流、观点碰撞、智慧聚合、技术前瞻的平台，让公益行业内外更多关心和热爱公益的人士参与进来，携手共促公益行业的更多创新和发展。

最新一届的互联网公益峰会也马上要来了，7月14日-15日，25位重磅嘉宾及80余位公益机构负责人将"云"集中国互联网公益峰会现场，中国工程院院士邬贺铨将在互联网峰会全面"解码"互联网新技术新产品如何与公益碰撞出新的火花。

参加此次峰会的还有：圆桌环节，"奇葩说"流量男神、经济学家薛兆丰、深圳国际公益学院创始院长王振耀、京东集团副总裁、京东零售集团平台生态部负责人洪波、清华大学公共管理学院副院长邓国胜、腾讯研究院副院长李刚等等。

据了解，此次公益峰会还设置了重磅环节——80余家公益机构"压轴嘉宾"云聚腾讯会议，就后疫情时代如何"破壁共生"，99公益日来临之际如何优化筹款和传播等议题进行深入探讨。

中国公益路在何方？中国互联网公益峰会上，或将有答案。