完成与完美

有时候我们看到别人的工作成果会有种我能比他做的更好的感觉。这里先不谈是否真的有能力做的更好，而是可以想想，有些卓越的人为什么在某些工作上明明可以做的更好却只要达到标准要求以上就可以了。

从单一角度看，卓越的人在某个领域内处于金字塔的顶端，本人必然对自己的要求标准高于一般人，自律程度也很高。但同时也要考虑到，他不可能凡事亲力亲为，达到他这样水平的人背后必然有一个团队在支撑。团队最小也是有秘书或助理分担一些工作，而其实更多的是专业人员。

那么就会存在一个问题，他不可能凡事亲力亲为，必定要将工作都安排给不同的人。这个时候，工作任务的优先级以及重要紧急程度决定了会被分配到谁。

如果这项任务只需要完成到标准要求，就能达到团队的绩效，即使做的更好也是边际效应大幅递减。那么这个时候，对于一个理性经济人来说，在人力资源和时间资源都很紧张的情况下，必定是选择完成任务而不是让任务做的更完美，更是没有必要亲力亲为去做的更好。

这样的例子在我们的工作中经常遇到，一开始会觉得材料呈现的工作态度与本人的个性差别很大。但探究下背后的原因，体现的是对工作优先级的排序，以及在资源有限的情况下以完成任务为最优先选项。

我们从中能看到很多能学习的地方，首先就是我们对于完美的执念。不得不承认，有时候人的完美主义是不计成本的，但现实中能够不计成本的条件少之又少。绝大多数情况下，完成任务的要求都有资源的限制，至少有时间限制。在这种情况下，完成任务肯定优先。但我们有时候却把完美放在了最优先级而忽略了其他很多因素，以至于影响了其他事情的进度。

然后，再观察这类卓越的人的选择，能发现一直以来他们对事情的优先级排序导致了他们走到了现在。是他们有意识的选择导致了现在的结果，那么对于我们普通人也是一种启示。要从全局来看待问题，而不是紧盯着一小块任务做到完美，大局意识更为重要。当我们沾沾自喜比他做的更好的时候，其实只能说明我们还是团队中的螺丝钉，只是把自己一块做好了，并没有达到团队领导的高度看全局。

另外，别人如何看待你不重要，自己知道在做什么更重要。如同别人对你工作没有做到更好时的各种反应时，也不能一味为了别人满意而影响自己本身安排的进度。

总之，从工作中的点点滴滴都可以向他们学习，特别是在一些超出自己认知理解范围的现象时，多点思考就能从中有所收获。只要多加观察，身边的人都是自己学习的宝藏库。