书名：《逆向管理》
作者：埃米尼亚.伊贝拉
字数：612
我在上学的时候，尤其是数学课上，老师经常会教我们一种逆向思维方式，也就是说当你解不开一个题的时候，可以由结果反着往前推理，往往这道题就会很容易解开。同样现在到了工作中，这种思维也可以延续，通过《逆向管理》这本书，我们也可以了解到怎么从另一方面来解决一些让人困惑的事情。
书中由一个名叫雅各布的人为例子，雅各布的职位是一家中等规模的食品生产厂的生产经理，每天都要面对惯例性繁琐的工作，比如从工厂的这一头跑到另一头解决各种问题。雅各布也知道自己得从这些琐事中抽身，然后去思考所在部门面临的一些重要战略问题，但是结果是连两个小时思考问题的时间都没能空闲出来。或许你也一样，想要做点不一样的事情，可是每天都要被一些琐事压榨着自己不多的时间。现时代很多书、课程都在培训或者辅助改变人们的思维方式，让人们了解领导者的思想，从而找到适合自己的领导方式，就好比把一些理论知识输送进大脑里面，而自己只要按照这种规程执行就会达到一定标准，这种思维方式好像已经成为了一种理所当然的教学模式。但是大家都忘记了一个重要的问题，那就是从根本上来说理论来自实践经验，按照不是自己总结出来的理论来解决自己的问题，就会非常有局限性。
所以仅仅是想了很多问题，并不会有什么实质性的大改变，我们不要让“思考”局限住一切可能性，而是要行动后再思考。只有先行动起来，慢慢累积实践经验，才能知道自己真正需要什么。“想要成为什么样的人”和“能够成为什么样的人”，你会选择哪个？
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