事有方法论，遇事用模型

作者: Deliangkong | 来源:发表于2021-07-15 23:54 被阅读0次

1.目标

明确要达到的结果，以终为始，这里的以终为始一方面要有状态上、结果上的可衡量，就是做到什么样的标准算达成目标；另一方面是时间上的最终截止时间，无论这个目标大到无法实现，还是小到触手可及，都一定要有截止时间。不然，达成目标真的是遥遥无期，明日复明日，明日何其多。

2.现状

清晰现状，认清自己当下的现状，是更好追求目标的基础。许多人就因为没能更好的认清自己现状，盲目跟风以至于竹篮打水一场空。

3.问题

问题=目标（期望值）—现状=表面问题

通过表面问题进一步分析问题，找到本质问题。

很多人很多时候都在忙于解决各种各样的问题，寻求各种各样的解决办法。殊不知，发现问题并定义问题比急于寻求解决方法更加重要，定义好问题才能对症下药，直击痛处。

4.方法

根据本质问题，选出方案与备选方案，根据方案进行模拟演练，在模拟演练中预知、发现潜在的其它方法。

5.变量

尽可能降低不可控变量因素的干扰，哪怕再好的方案和计划，都难免有不可控变量等客观因素的发生，这时候将减小不可控变量的的发生尤其重要。

6.模型

整理为模型，形成常态化可操作性流程，复制、简单、照做。

日拱一卒，功不唐捐。

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