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用6+1模型考核你的行业

用6+1模型考核你的行业

作者: 姚美玲_f7fb | 来源:发表于2018-04-02 23:57 被阅读0次

        商业项目价值评估的"6+1"模型

    商业项目价值评估的“6+1”模型,二三十年前,咱们国家,是短缺经济的时代,那个时候到处是机会,做什么都能赚钱,所以有个词叫“天道酬勤”最近几年,很多人说,我干什么赔什么,好像到处是陷阱,似乎天道不再酬勤了,道理很简单,今天已经是一个产能过剩的时代,这个时候这样的时代,选择怎样的商业机会呢?所以要独具慧眼才行,为此我们推荐一个6+1的模型,帮助你来选择商业机会,这个6+1呢,就是:前、后、左、右、上、下,再回到原点。一一论述:

    向前看:不会消失的行业是好行业,过去二三十年,电扇取代了手摇扇,空调取代了电扇,模拟手机取代了BB机,数字手机取代了模拟手机,现在智能移动又取代了数字手机,很多行业都在不断更迭,那有没有规律呢?套用奥运会名言:记录是用来打破的。那么科技是用来超越的。也就是说,基于科技行业和企业和产品,他们必然的会被更先进的科技取代掉,那什么行业不会消失呢?属于人的根本特征和基本属性的行业,不会消失。比如:吃、喝、住、行。人的基本需求。那么华莱黑茶,它就属于这样一种。我做的是餐饮、服装、美容。的确是人们不可或缺的。是不会消失的行业。

    所以第二:向后看,我们提出不可替代的产品,才是好产品。请问你的餐厅为什么有生意?是因为客人不到别的餐厅去吃,所以你才有生意,也就是说,本质上你只是替代者而已,那一定会有下一个餐厅,把你替代,那什么产品,才能够不被替代呢?注意这个词叫:独一无二。总结起来几点:第一、千年历史不可替代,比如全聚德烤鸭,第二、独特地理环境特征不可替代,比如:茅台酒、冬虫夏草。第三、独特的功效和独步同行的核心技术,不可替代。比如:原子弹、这些航天技术,那在现实生活当中,我们发现,华莱黑茶,它这几个特征都具备。既有千年历史,又是国家地理产品,它的工艺而且是成为国家保密技术,和非物质文化遗产,像这样的产品,就非常有竞争优势,而且长期立于不败之地。甚至可以说没有什么竞争对手。

    第三、我们提出:向左看,拍拍良心,那么遵循天地人大道的事业是好事业,天地之道的本质是什么?就是两个字:循环。地球绕太阳转,月亮绕地球转,地球自转,百年、千年、万年、亿年。一直循环。那么哪些行业不循环,不遵循天地人大道呢?煤炭、石油、化工、钢铁。这些现代工业,它是没法循环的。那像农业、环保行业,可再生能源行业,这些就遵循天地之道,这是未来发展的趋势。

    好,再讲讲人道,人道有什么特征?比如、麦当劳、肯德基、可口可乐。比如:赌博、网吧,这些生意很好,但是他不符合人道,那什么才是符合人道的生意呢?就是让人,更健康、更有品味、更有文化、更享受,活的更有未来的成就,这才是遵循人道,好,那么请问你的产品遵循人道吗?最后我们发现,我们中国的茶,这种古老的产品是遵循人道的。

    再看看、第四维、向右看,现实的说,麻烦少的生意是好生意,很多朋友说,我赚钱累到,不想赚这个钱,这说明人们都不希望这么麻烦,我们看人类社会,发展到今天,真的被聪明人弄得越来越麻烦,动不动一个产品,要科学家研究,要进口设备生产,要海归员工来从事,等等。做出来的产品,很复杂,讲不清楚,客户听不明白,买回去不会用,用完以后效果也没有保障,甚至有很多投诉、等等。所以一定要做麻烦少的生意。那什么生意麻烦少呢?比如农业、比如回归自然的行业,比如流程工序可重复使用的行业,而不是天天要更新换代的,这样的产品和行业,所以向右看,特别实惠的说,麻烦少的生意是好生意。那我们也指出,这叫智慧,什么是智慧呢?它不是更聪明,而是超越聪明。

    好,接下来我们谈,向上看,向上看有人提出,有足够发展空间的项目是好项目,前面说了,今天已经是,产能过剩,的时代,很多企业,很多产品,一出生就堵在高速公路上,就挤在地铁里,没空间了,是的、在产能过剩,产品过剩的时代,我们稀缺的是什么呢?然后你会发现,还是有几样东西是稀缺的。第一、健康越来越稀缺,第二、优质、优雅的生活越来越稀缺,第三、我们刚说了,现在天道不酬勤了,好的生意机会越来越稀缺,那么请问你的事业他符合这几个特征吗?让人们更健康,活的更优雅更有品味,而且它还是个好的生意机会,那我们发现,这样的项目是很不容易找到的,那我看到比如像一些有特征的、地理的、传统的、地方行业、地方产品,它具有这个特征。

    第六维:向下看:有扎实基础的项目是好项目。那什么样构成扎实基础呢?第一、看产业链,我们知道任何行业,他有供应端、有研发、有生产、有品质保证,有销售、有售后服务,这条产业链,一个行业,一个企业,如果整个产业链,他都能参与控制,或者说不被别人控制,有他的独门绝活,那从产业链角度来讲,这个企业是安全的,除了产业链的角度,另一个角度就是企业生态的角度,那怎样的企业生态才是安全的呢?首先你要符合国家和社会导向,第二,你要符合一个省的经济和发展规划导向,第三、你要符合当地的规律和特征导向,所谓,靠山吃山,靠水吃水。那我们回顾一下,反思一下,前些年,到处都搞开发区,把自己当地的特征抹杀了,把地推平了,把工业引进来了,把污染引进来了,把能耗引进来了,却把自己的特征消失了。然后等到所有的成本上去以后,你又难以为继,又被下一个成本更低的地方替代了,这就不是扎实的基础。

    好,那么讲完,前后左右上下,六维,回到原点:我们提出,风险小、门槛低的机会是好机会,比如说一个项目,它前、后、左、右、上、下,都非常好,但是门槛太高。你根本爬不上去,或者风险太大,你的身家性命都要赌进去,我们认为这也不是好的机会,不适合选择。

    总之,符合6+1模型的,才是好的商业机会,总结一下:

    向前看:不会消失的行业才是好行业,这表示你有未来。

    向后看:不可替代的产品才是好产品,这表示你现在活得安逸。

    向左看:遵循天地人大道的事业是好事业,日行一善,积德聚富。

    向右看:现实的说,麻烦少的生意是好生意,这样你会活得很轻松很潇洒。

    向上看:有足够发展空间的项目是好项目,这表示,这件事你可以放手放胆去做。

    向下看:有扎实基础的行业或公司是好公司,这表示,你可以放心的托付。

    最后,回到原点:门槛低、风险小的机会是好机会,这才真正属于你。

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