随笔｜Up to me(我做主)

安全～up to me

请巴图给储备工程师们做EHS培训，这个课程我已经参加过好几次，每次总能get 到新内容，总能被触动，感谢巴图的精心准备。

喜欢分享的影片，安全不是up to you, 而是up to me，我们对安全的灵敏，一次行动，一次提醒，很有可能拯救一条手臂，一个或多个性命，很有可能让很多人收益。安全事故没有事后后悔药，防患于未然。

两条理论很精彩:

轨迹交叉论: 安全都是由“物的不安全状态”和“人的不安全行为”形成的，只要从这两点上去规范化，安全零事故不是口号。

杜邦公司提出的stop & think 理论也很棒，其实不光是安全，不管解决什么问题，都需要stop & think 这样才能提升我们的思维能力。

up to me 社会学习小插曲

有些学习是在书本上，课堂上学不到的，只有在社会课中才能学习到。今天我相信有小伙伴就学习到了。但凡大公司，规模越大，人越多，产品越高端，一定会高标准，严要求。而且一定不是靠严格检查能达到的，而是靠严格的规章制度。我们需要严格遵守客户的规章制度。

不要说他以前也没检查也没说啊，几万，甚至十几万人的公司，靠的不是检查，而是自律，不然得花多少人力物力去检查 （怎么突然想到小朋友学习了，题外话）。

那么如何做到不被人找茬，up to me, 做到极致，做到他怎么检查都无话可讲，靠的是自律，靠的是细致。如何做到，几点建议:

1. 仔细阅读客户厂门口的规章制度。

2. 问你的指导者（师傅），越详细越好。

3. 开始时实在记不住，准备一张列表。去客户之前对照列表检查所有衣服口袋，检查携带的所有包，确认没有违章物品。

4. 一旦遇到一些特殊事例，被检查到，也不需要去跟警卫理论争吵（他们也只是按制度执行），寻求指导者的帮助沟通协调，按照客户要求去做。

up to me, 我做主。

2019.7.23