他，作为企业家，知道经济是有周期的，一味地往前冲，最后一定会出问题。商场上摸爬滚打几十年，经历了一次次危机，最终都能化险为夷，有的是靠他的能力，有的则是靠运气。这一点，他心知肚明。在很多人看来，他的命好得有点过分。
过去无论多么幸运，都不代表下次一定不会倒下，他有这样的危机意识。但有些时候，人难免会头脑发热，似乎不行动就会错失一座金山一样。如何避免自己头脑发热呢？他想了一个办法，找一个人品好、有本事的人，来做他的搭档。他负责轰油门，而搭档负责踩刹车。自己认为可以的，搭档一定要有理有据的反对。
很快，搭档就找到了。他对这个人知根知底、完全信任。他也跟搭档说清楚了工作内容，就是在重大决策上，跟他唱反调，“如果你和我意见保持一致，就没有什么存在价值”。
搭档也见过世面，对他说，这事不好做。他不以为然，说道：“有啥不好做的，你只要找到依据来反对就行。”
搭档说：“那你得记住一句话，你哪天厌烦我的时候，就是你犯错的开始。”
他说行，记住了。
开始的那段时间，两个人配合得还很默契。大家一看，即使唱反调，老板也没脾气，于是开始敢于说真话，这让公司一时间思维和氛围都很活跃。活跃逐渐带来活力，有些高管逐渐有了老板的感觉，于是开始像老板一样拼命干活。
这一点，老板看在眼里，非常欣慰。只要企业有发展，怎样管理都行。
然而，这种反调，并不代表决策就一定正确。有些事后看来的好机会，被他的反调给唱丢了，而有些搭档反对但老板坚持的决策，最后证明也很正确。这一点，被好事者用来向老板吹风。老板虽然不表态，但心里已经对搭档有所不满，不是人品上，而是能力上。
后来有一次讨论，面对搭档的坚决反对，老板发飙，说道：“到底你是老板，还是我是老板？”这话让大家都不再作声。只有搭档还无畏地说：“肯定你是老板，但我该说的必须得说。”听到这话，老板甩手就走了，留下大家在那面面相觑。
第二次讨论这个事情，明显大家都和老板意见一致，唯有搭档还在坚持。老板恼羞成怒，将搭档过去的一些错误意见拿出来批判。搭档脸也有点挂不住，最后无奈地说道：“我尽到了我的本职，会后我就辞职。”这话，让大家都很是震惊，包括老板在内。
不过，再也没有一个反对的声音在耳边嗡嗡叫，老板的日子过得舒坦多了。公司很快就回到老板一言堂的状态。事实证明，这样也没问题，反而效率更高，老板有些暗自得意。再后来，老板有一次头脑发热，一意孤行地做了一系列重大投资。这些投资最终遭遇经济下行周期，血本无归，企业也就破产了。
老板没脸见曾经的搭档，只是始终回味他那句话：你哪天厌烦我的时候，就是你犯错的开始。这个人是真的有先见之明，老板叹道。哎！哪有什么先见之明，只是他头脑太热了，连不同的声音都听不进。
哎！勿意、勿必、勿固、勿我！
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