二读清单革命

这是第二次翻阅这本书，最近都是读的经典，准备研究透彻落到实际行动中反复运用，这本书就是一本执行力解决方案书。

为了让大家看懂我也分个类：

人活着就是每天决绝问题你们赞同吗？那么我们看一下问题都有那些分类。

在人类面临的问题中，可以分为三类：

①简单问题，②复杂问题，③极端复杂问题。我们用倒推法根据三个问题回忆一下开篇的两个故事，医生、飞行员。这样就更好的去检视我们生活中的行动方案了。

我个人觉得无论什么问题都要有清单，想把复杂的问题简单化就需要梳理清单，想把简单的事情标准化更需要清单。

我分享个生活中真实案例：我们团队在一次百人培训中发现场地不够，必须要分开搞的时候，选中了主要的领导力，有能力的人去单独搞一场，当时别看都是经验丰富的人，但是基本平时都是在一起互相配合的，拆分开以后就需要分配不同的职责，那么我们就用上了清单革命这本书的指导方案。拿起电脑征集问题把清单列表写出来，让主要领导力梳理流程，按照工作流程顺序写清单，反复推敲以后交给负责人就可以执行了，当天反应非常好，大家有了清单也不恐慌，没有出差错。

我们的清单一直留到现在，成为了团队中重要的复制工具，以后再来新人都不需要给新人去一一讲解工作流程了，我们已经是拥有了一份可以传阅的工作流程，只有更完善、更精进、更新内容插页添加，让每一个人照着复制就可以轻松组建一场会议，现在这本工作流程已经散到全国各地去应用了，小小的清单就是强大的系统支撑，真正背后的意义就是“可复制”。