【I】
我们知道了复盘有四个阶段：回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。今天我们学习步骤一：回顾预期目标。有几个实际的问题可以帮助我们做好回顾。
行动的目的是什么？
想要达成的目标是什么？
计划怎么做？预先制订的计划是什么？
事先设想要发生的事情是什么？
看似简单的问题，我们在实际操作中会遇到一些问题，导致我们无法有效地从行动中学习。都有哪些问题呢？
问题一：没有目标。无目标，就无所谓好坏，也就无法复盘。应当补充目标。
问题二：目标不清晰。清晰的目标有三个元素，即关键的任务，执行任务时需要的条件，以及可接受的成功标准。用这三个元素，可以比较容易的判断目标是否清晰。实践中，我们也容易混淆目的和目标，需要区分一下，目的是做某件事要达到的功效，目标是目的实现之后要达到的景象，是衡量目的是否达到指标。目标一般要符合SMART原则。举个例子，
问题三：目标缺乏共识。通常是事前未充分沟通或目标不清所致。应当将目标展现出来，让每一个参与的人都能看到并明白。团队也可以一起讨论，确保大家对任务的目的和成功的标准理解一致。
问题四：缺乏对实现目标的策略、方法、措施的规划。通过复盘，让团队成员在行动之前就确定清晰的目标，达成共识。
【A1】
【A2】
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